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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都:2026年06月04日
探索世界級企業(yè)解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的有效方法。如何利用在線數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的規(guī)律。如何運(yùn)用+-×÷法解決較為復(fù)雜的質(zhì)量問題。如何使基層人員掌握快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現(xiàn)場質(zhì)量問題并累積經(jīng)驗(yàn)。研討推動企業(yè)內(nèi)部問題經(jīng)驗(yàn)庫的建立與知識管理的策略與方法。課程目標(biāo):掌握現(xiàn)場質(zhì)......
現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都:2026年06月04日
本課程專為以下有志于自我挑戰(zhàn)的技術(shù)與管理人員量身設(shè)計:預(yù)期目標(biāo)A 質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 掌握方法和工具并組建快速改善團(tuán)隊(duì)B 項(xiàng)目/工藝/質(zhì)量工程師/SQE/SDE 掌握方法和工具并應(yīng)用于項(xiàng)目快速改善C 現(xiàn)場主管,包括車間主任和班組長掌握方法和工具并應(yīng)用于日常工作改善課程特色:緊扣學(xué)員所在行業(yè)及所選項(xiàng)目,全方位實(shí)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、......
生產(chǎn)成本降低與品質(zhì)改善 南京:2026年04月11日
廠長、制造總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設(shè)備經(jīng)理及工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管等相關(guān)人員參加。課程收益:學(xué)習(xí)進(jìn)料管制方法、范圍,進(jìn)一步了解供應(yīng)商管理之要求,以及對協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度,建立協(xié)力廠評價制度,以達(dá)到協(xié)力商品質(zhì)不亂,供應(yīng)鏈順暢。課程大綱:一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍 深圳:2026年06月01日
01——打通干部管理全邏輯:系統(tǒng)性學(xué)習(xí)華為干部選、用、留、育、管的機(jī)制,打造一支可支持公司在未來占領(lǐng)勝利制高點(diǎn)的鋼鐵干部隊(duì)伍。02——訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合模式:專家提供理念、方法論及工具,高管團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場研討、輸出,專家現(xiàn)場點(diǎn)評,并提供輔導(dǎo)建議。03——資深實(shí)戰(zhàn)專......
大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 深圳:2026年04月11日
為什么年年定目標(biāo),月月達(dá)不成?為什么銷售前期轟轟烈烈,中期杳無音信?為什么銷售過程難以控制,局面難以把握?為什么銷售總是雷聲大雨點(diǎn)小?很有把握的客戶也搞丟掉了?為什么客戶總是難做大,為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來?缺乏系統(tǒng)的大客戶銷售進(jìn)程管理思維和方法,一切都變成霧里看花,水中望月!本課程通......
