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QCC品管圈-提案改善小組活動課程 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州:2026年03月27日
前言:從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學 案例分析:從唐僧團隊你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個人的好處 案例分析:小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月02日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......
QCC品管圈實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月02日
企業(yè)現(xiàn)場減少浪費、降低成本、提升品質(zhì)是每一家公司夢寐以求的。QCC品管小組,又稱品管圈,是一種最常見、最實用,且可以帶動全體員工共同參與品質(zhì)管理的品管方法。日本企業(yè)最早開始導入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企業(yè)不實施QCC活動有損失嗎?我們的企業(yè)機構(gòu)真的已達十全十美,毫無問題嗎?各部門的問題要由誰來改善?難道事事都......
全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 深圳:2026年03月20日
人力資源從業(yè)3年以上,或薪酬從業(yè)1年以上均可參加;有意提升或掌握薪酬管理體系的人士;希望全面掌握薪酬管理的業(yè)務(wù)經(jīng)理。課程大綱:第一章:薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內(nèi)容2.薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數(shù)”(平均數(shù)、中位數(shù))2.幾個&l......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用 廣州:2026年04月17日
第一部分:工業(yè)工程導論一、生產(chǎn)與運作的定義什么是生產(chǎn)生產(chǎn)運作的目標衡量生產(chǎn)過程的指標生產(chǎn)方式的變革工業(yè)工程在日本的運用 (錄像分析)工業(yè)工程的起源和定義工業(yè)工程所需具備的意識 (案例測試)第二部分:IE工業(yè)工程7大改善手法一、流程法(定義、目的、著眼點)1.何為流程分析與改善2.流程分析的種類與注意要點3.流程分析與改......
