合肥預算管理培訓公開課

全面預算管理與數(shù)字化背景下的財務報表分析及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控專題培訓班 南京：2026年05月06日

企業(yè)分管財務、稅務、內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、合規(guī)負責人及經(jīng)營管理者等，會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關(guān)財務人員。課程大綱一、企業(yè)財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業(yè)管理者財務管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務管理的思維路徑3.企業(yè)財......

全面薪酬與獎金體系設(shè)計、預算管理與年度調(diào)薪 杭州：2026年04月10日

第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內(nèi)容2.薪酬經(jīng)理工作角色與內(nèi)容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數(shù)”（平均數(shù)、中位數(shù)）2.幾個“薪酬”（基本年薪、固定現(xiàn)金、年度總現(xiàn)金等）3.幾個“比較”（內(nèi)部公平與外部競爭的......

全面預算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

老板、總經(jīng)理，財務總監(jiān)、會計課程大綱 Outline一、工作坊之前的調(diào)研與準備工作1.公司的組織管理結(jié)構(gòu)1)責任中心的明確2)主要價值鏈的構(gòu)成2.公司的財務數(shù)據(jù)1)財務會計報表（基本財務狀況分析）2)管理會計報表（顆粒度分析）二、戰(zhàn)略目標與財務目標的制定1.從戰(zhàn)略目標到財務目標1)戰(zhàn)略解碼與平衡計分卡2)平衡計分卡的四......

企業(yè)成本管控和預算管理 杭州：2026年06月05日

預算編制模板課程亮點1.充分與學員互動，案例教學，深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業(yè)客戶的需求，理論先進、實戰(zhàn)性強課程大綱一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)......

企業(yè)財務分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2026年05月28日

第1章：財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章：資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2.1.1 流動資產(chǎn)分析案例：格力電器/青島海爾現(xiàn)金周轉(zhuǎn)比較案例：四川長虹應收賬款異常案例2......

計劃經(jīng)理核心技能提升訓練 北京：2026年03月31日

PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些？應對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關(guān)系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個......