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生產(chǎn)效率改善與IE技術(shù) 蘇州:2026年04月01日
1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運(yùn)用實(shí)例WHY-WHY提問法及運(yùn)用實(shí)例ECRS原則及運(yùn)用實(shí)例經(jīng)濟(jì)原則及運(yùn)用實(shí)例3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向如何在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問......
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2026年04月23日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等課程大綱:一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了一個(gè)保持技......
SOP-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善 蘇州:2026年05月07日
了解標(biāo)準(zhǔn)化的定義與分類,建立和強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識掌握標(biāo)準(zhǔn)化適用范圍掌握標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟掌握不同緯度的標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工序?qū)W習(xí)改善作業(yè)流程,提升現(xiàn)場作業(yè)效率課程對象:制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 武漢:2026年04月16日
前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi):過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章、產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構(gòu)成:直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例:......
統(tǒng)計(jì)工具在食品藥品行業(yè)中的應(yīng)用 上海:2026年05月28日
我們計(jì)劃通過2天的培訓(xùn),使受訓(xùn)人員能夠:?了解制藥企業(yè)在FDA和CFDA審核中對流程分析和流程認(rèn)證的要求;?掌握工藝改善的步驟和優(yōu)化分析方法;?掌握食品/藥品行業(yè)對產(chǎn)品穩(wěn)定周期的預(yù)測;?掌握產(chǎn)品年度回顧的統(tǒng)計(jì)工具和方法;?掌握制藥流程驗(yàn)證設(shè)計(jì)與實(shí)施方法;?掌握常用的工藝生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)儀器的驗(yàn)證。課程對象在食品藥品或相關(guān)......
過程制勝——團(tuán)隊(duì)高績效管理 上海:2026年05月29日
第一講:團(tuán)隊(duì)制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二:領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一:習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二:角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三:思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三:團(tuán)隊(duì)......
