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非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州:2026年05月13日
縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經理是人員管理的第一責任人講解:直線經理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習:直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協作表整合:直線部門在人員管理中的角色培訓目標:建立人員......
非人力資源經理的人力資源管理—蘭馨 蘇州:2026年05月14日
1.樹立人力資源管理的正確意識與觀念2.人力資源管理的基本概念3.人力資源管理各功能塊的主要職責及各功能塊對完成組織目標的作用4.人力資源管理各功能塊之間的關系5.掌握在員工的選、用、育、留中應具備的知識與技巧授課對象:企業中層、基層管理人員課程大綱:時間主題課程內容講解重點教學活動上午開場白Agreements-課程......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2026年05月18日
從管理角度出發,引導學習者認識到管理的實質就是人的管理,協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論,學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象:企業總(副)經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......
非人力資源經理的人力資源管理(邵杉) 上海:2026年03月26日
部門主管、經理、中基層管理人員課程收益掌握有效的招聘甄選技巧,提高招聘甄選成功率;明確什么是核心人才,基于組織的發展管理者如何進行有效的人才培育;掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法,提升團隊整體績效;學會員工關系處理,分析問題員工背后的問題,并有效應對部門矛盾,建立良好氛圍;掌握提高員工滿意度,激發員工潛能......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年05月08日
第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別(組織維度、服務維度、個人維度)6. HRBP的考核(結果指標、關鍵任務指標、客戶指標)案例:華為HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日
一、付薪哲學薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?公司的薪資水平在市場上的定位如何確定什么是全面薪酬管理薪酬和福利的本質區別是什么,設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么,公平還是激勵?薪酬體系的構成如何設計全年度薪資體系(含獎金)與政策如何在現有工資總額基礎上設計公司的各級薪資結構,并且與工資總額相符如何改......
