合肥品質工程培訓公開課

品質工程師綜合能力提升 深圳：2026年03月23日

品質經理、研發經理、產品經理、項目經理、工程部經理、設計轉換部經理、新產品導入部經理、質量部經理、生產部經理；品質工程師、新產品導入工程師、設計轉換工程師、工藝工程師、PE工程師、品質工程師；研發質量工程師、供應商質量管理工程師。【課程大綱】1. 課前溝通1.1. 課前溝通講師簡介學員介紹：姓名+行業+企業+崗位+職責......

QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳：2026年05月30日

協助QE工程師提升品質技術分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力 掌握用抽樣技術去完善品質監控管理體系，運用FMEA實戰技巧控制過程預防問題發生 改進傳統的品質工作方式，引入品質工程師提升核心技能，建立一個系統完善的知識結構 掌握團隊導向問題解決方法，識別問題，挖掘真因并提出解決方案，提升團隊管理水平課程特點......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決） 合肥：2026年06月05日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質......

生產成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度，建立協力廠評價制度，以達到協力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2．一線現場管理的地位、職責和使命3．一線現場管理的主要范疇與構成4．現場主管對自己角色、職責和義務的......

全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

隨著市場經濟建設的進一步深化，稅制建設的不斷完善，稅收已經構成投資者生產和經營成本的一個重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？稅收籌劃作為一門學科應運而生。從而降低涉稅風險，減少企業的損失？這就需要納稅人掌握納稅檢查應對技巧。成長型的公司或者大型公司，為維護企業形象，定期不定期對企業的涉稅風險......