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物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 濟(jì)南:2026年04月17日
隨著物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展,地產(chǎn)企業(yè)的高度重視,資本市場(chǎng)的強(qiáng)力介入,物業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。與此同時(shí),企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,通過(guò)差異化客戶服務(wù)塑造品牌影響力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,已成為眾多物業(yè)企業(yè)面向未來(lái)的一致選擇。管家作為物業(yè)企業(yè)與業(yè)主鏈接的關(guān)鍵樞紐,致力于為客戶提供看得見的個(gè)性化服務(wù),在服務(wù)提升的過(guò)程中發(fā)揮著重大作用......
物業(yè)精益服務(wù)設(shè)計(jì)構(gòu)建與打造執(zhí)行 南京:2026年04月10日
物業(yè)管理的本質(zhì)是什么?是對(duì)“物”的管理和“人”的服務(wù),“物業(yè)管理”本義是管理,實(shí)質(zhì)是服務(wù)。沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)象物業(yè)行業(yè)這樣把管理與服務(wù)結(jié)合得如此緊密,沒(méi)有好服務(wù)的物業(yè)管理不能稱之為物業(yè)管理。客戶服務(wù)是物業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié),是物業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!物業(yè)......
客戶關(guān)系管理:客戶忠誠(chéng)計(jì)劃與行動(dòng)指南 杭州:2026年04月17日
1.《服務(wù)策略規(guī)劃表》:如何從解決客戶問(wèn)題入手,做好服務(wù)營(yíng)銷2.《客戶聯(lián)絡(luò)行動(dòng)表》:如何基于不同客戶類型,制定回訪計(jì)劃3.《交易推動(dòng)計(jì)劃表》:如何找到新的商機(jī),深挖和做大存量業(yè)務(wù)4.《讓渡價(jià)值提升表》:如何做好加減法,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化5.《客戶忠誠(chéng)策略表》:如何通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制,鞏固客戶忠誠(chéng)課程亮點(diǎn)通過(guò)學(xué)習(xí)長(zhǎng)效的客......
服務(wù)篇—構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 杭州:2026年05月08日
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)體系構(gòu)建?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求?客戶服務(wù)管理體系的主要模塊?客戶服務(wù)管理體系案例分析第二章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代以客戶為中心理念的落實(shí)?把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中?把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實(shí)到員工的行為中第三章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代構(gòu)......
物流管理 上海:2026年05月31日
第一部分:物流概念,規(guī)劃與戰(zhàn)略引言物流的定義和物流活動(dòng)物流成本與第一,二,三利潤(rùn)源泉客戶的要求-物流增加客戶價(jià)值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃制定物流戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則第二部分:客戶服務(wù)產(chǎn)品的性質(zhì),特點(diǎn)和包裝物流客戶服務(wù)的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務(wù)關(guān)系物流服務(wù)水......
行動(dòng)教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2026年06月03日
課程面向企業(yè)各層級(jí)管理者課程收益通過(guò)2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:理解輔導(dǎo)的三項(xiàng)原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握輔導(dǎo)的三項(xiàng)能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動(dòng);掌握輔導(dǎo)的四步流程,通過(guò)有策略的對(duì)話支持被指導(dǎo)者自主探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法;現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員在工作中面臨的某個(gè)真實(shí)的困難或......
