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年度總結及來年工作計劃的制定與執行 合肥:2026年03月28日
一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作。現在的網絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達到自......
NX三維制圖軟件 南京:2026年04月14日
學習NX三維制圖軟件可以帶來以下收獲:→深入了解三維制圖:學習NX三維制圖軟件可以讓您更深入地了解三維制圖的原理和流程。您將學習如何使用三維坐標系、繪制基本幾何體、應用材料屬性等技巧,從而實現復雜零件的建模和設計。→掌握NX軟件的使用方法:NX是一款功能齊全的三維制圖軟件,學習NX三維制圖軟件將使您......
活用心理學提升管理情智 南京:2026年05月14日
1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個人和團隊的潛能* 修煉堅定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅定自信式管理- 克服管理行為的刻板模式* 成為教練型管理者- 從經理到教練式經理- 教練式經理的特點- 教練式經理的輔導工具3.系統性管理沖突情境* 是問題還是沖突* 沖......
洞悉本質,破解困局:問題分析與解決技巧 南京:2026年06月12日
1、提升問題識別與深度分析能力:學員將學會如何快速識別工作中的關鍵問題,并運用多種分析工具深入剖析其根源,確保問題得到全面而準確的理解。2、增強解決方案設計與實施能力:通過課程學習,學員將能夠設計出切實可行、高效優質的解決方案,并具備制定詳細實施計劃、有效分配資源及監控執行進度的能力,確保問題得到有效解決。3、促進團隊......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工的與戰略保持一致打造戰略意識統一個人目標提供所需技能統一個人激勵根據流程目標確定戰略職位戰略職位和關鍵能力細化戰略目標,植入績效機制案例分析:某公司的戰略與績效結合第二模塊:如何建立價值管理和激勵體系第三模塊:績效考核如何創造價值......
全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州:2026年05月16日
合同管理是企業生產經營中的重要環節之一。但由于財務人員對業務流程不熟悉、對合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節。另外,據鉑略調研,目前很多企業在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念,比方說較為重視法律法規的合規性,卻忽視了其中的財稅風險等。本次課程從財稅視角出發,結合多個實際案例,從合同要素、與收入準則的對接、以及具......
