合肥集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 合肥：2026年04月09日

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營(yíng)分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論經(jīng)營(yíng)分析三步走- 如何發(fā)......

企業(yè)溢價(jià)與市值管理 南京：2026年04月11日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元：資本思維1、從產(chǎn)品思維進(jìn)入資本思維2、企業(yè)家算產(chǎn)值，資本家算市值3、商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的規(guī)則4、買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品和買(mǎi)賣(mài)公司特殊同歸第二單元：頂層設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)2、企業(yè)的角色及功能定位2、企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向3、商業(yè)模式策劃和設(shè)計(jì)4、產(chǎn)品要包裝，企業(yè)更要包裝5、講投資者喜歡聽(tīng)的故事第......

資本運(yùn)作訓(xùn)練營(yíng)之企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 南京：2026年04月16日

【全局思維】跳出財(cái)務(wù)思維，從經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)視角審視企業(yè)發(fā)展【頂層設(shè)計(jì)】夯實(shí)企業(yè)地基，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度做好股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)【實(shí)用工具】講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，傳授有效的資本運(yùn)作工具課程要點(diǎn)8:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭第一天 新格局下的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、資本市場(chǎng)與產(chǎn)融結(jié)合主講嘉賓：吳老師模塊一 宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)一、中......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 南京：2026年05月08日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場(chǎng)三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話(huà)就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生......

培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2026年06月04日

中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管專(zhuān)職培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)評(píng)估中的難點(diǎn)難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識(shí)第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評(píng)估法簡(jiǎn)介各層評(píng)估的關(guān)注點(diǎn)和主要方法應(yīng)用中的問(wèn)題和注意事項(xiàng)第四模塊投資回報(bào)與期望回報(bào)投......

重塑財(cái)務(wù)影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 上海：2026年03月26日

01財(cái)務(wù) BP及財(cái)務(wù)經(jīng)理:希望系統(tǒng)提升溝通協(xié)同能力，更有效地影響業(yè)務(wù)決策。02財(cái)務(wù)主管:團(tuán)隊(duì)中的核心骨干，需要頻繁與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，承擔(dān)連接樞紐職責(zé)。03財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)特定業(yè)務(wù)線的財(cái)務(wù)管理工作，亟需建立信任、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。課程大綱：課程導(dǎo)論: AI 時(shí)代，財(cái)務(wù) BP 的挑戰(zhàn)與機(jī)遇破冰活動(dòng):小組討論-“我目前工......