合肥采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

1.供需雙方商務(wù)談判的成交價是否合理，掌握相應(yīng)的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學(xué)員回答采購部門面對企業(yè)管理層關(guān)于采購成本削減等關(guān)聯(lián)問題3.面對供應(yīng)市場或供方原、輔材料漲價的應(yīng)對機(jī)制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧，學(xué)會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道，實現(xiàn)有效的“降價談判&rdqu......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2026年04月18日

1、幫助學(xué)員了解采購成本的構(gòu)成因素與影響因素，掌握系統(tǒng)化的成本分析工具與方法。2、學(xué)會如何通過市場調(diào)研、供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)分析，準(zhǔn)確評估合理采購價格，避免成本陷阱。3、掌握成本削減的有效策略與技術(shù)，通過優(yōu)化采購流程、供應(yīng)商管理等實現(xiàn)成本控制。4、通過財務(wù)指標(biāo)分析與評估，提升采購管理的科學(xué)性與決策準(zhǔn)確性。5、學(xué)會與供應(yīng)商進(jìn)行......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

第一天一、采購成本概述1.價格與成本關(guān)系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大，供應(yīng)商才愿意降價？練習(xí)：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機(jī)會成本、沉沒成本5.質(zhì)量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者：研發(fā)、設(shè)計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

人力資源學(xué)習(xí)系列：任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 廣州：2026年05月08日

1、綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動教學(xué)、現(xiàn)場演練、研討練習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)等多種教學(xué)方式，多維度幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容，保證課程效果；2、提供實用的人才梯隊建設(shè)等工具，學(xué)員學(xué)完即可運(yùn)用于工作中，真正做到學(xué)以致用。培訓(xùn)對象：人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等管理人員。課程大綱第一章 企業(yè)人才梯隊建設(shè)總體規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人......

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月11日

倉庫經(jīng)理的工作是事無巨細(xì)，部門處于供應(yīng)鏈的每個節(jié)點上，任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達(dá)倉庫的時候體現(xiàn)出來，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商，又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào)，不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關(guān)部門一起降低庫存成本。本課程結(jié)合實踐案例做......