合肥貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

加工貿(mào)易專項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì) 南京：2026年05月14日

海關(guān)加工貿(mào)易專項(xiàng)稽查，包括保稅貨物單耗、 保稅貨物內(nèi)銷(xiāo)、保稅貨物外發(fā)加工、保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)、保稅貨物進(jìn)出存、保稅貨物存貨盤(pán)點(diǎn)、保稅貨物管理內(nèi)部控制等。隨著金關(guān)二期、以企業(yè)為單元、加貿(mào)一體化的海關(guān)監(jiān)管要求、監(jiān)管方式、監(jiān)管思路的改革，加工貿(mào)易保稅貨物海關(guān)監(jiān)管的要求和精細(xì)度越來(lái)越高。因企業(yè)重視度不同、管理水平差異、缺乏專業(yè)......

高績(jī)效跨境業(yè)務(wù)管理與客戶評(píng)級(jí)務(wù) 杭州：2026年03月27日

當(dāng)前全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)海外業(yè)務(wù)布局已從 “初步探索” 轉(zhuǎn)向 “深度運(yùn)營(yíng)”，但多數(shù)企業(yè)在拓展過(guò)程中面臨多重核心挑戰(zhàn)：全球區(qū)域市場(chǎng)差異顯著，新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別難、成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，傳統(tǒng)市場(chǎng)分析與進(jìn)入策略難以適配動(dòng)態(tài)需求；渠道管理體系薄弱，存在模式選型混亂、沖突頻發(fā)、......

進(jìn)出口單證操作與貨運(yùn)代理及通關(guān)實(shí)務(wù) 杭州：2026年04月28日

中國(guó)貨物貿(mào)易規(guī)模持續(xù)位居世界第一，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。在進(jìn)出口過(guò)程中，單證操作的準(zhǔn)確性、貨運(yùn)代理的管理、監(jiān)管方式的正確選擇與原產(chǎn)地享惠、海關(guān)放行后的事后驗(yàn)估，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的步驟，做好風(fēng)險(xiǎn)管理也是一種降本增效的體現(xiàn)。課程對(duì)象（一）企業(yè)管理層/貿(mào)易部、進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、單證員、物流部等涉外部門(mén)；（二）外貿(mào)公司管......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 杭州：2026年05月28日

第一天：主要內(nèi)容▼第一模塊：Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化，全部采用鮮活案例逐一講解的方式，對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面、靈活的真正掌握！不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力，讓本......

TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 上海：2026年05月14日

依據(jù)教學(xué)六級(jí)策略水平評(píng)判課程教學(xué)設(shè)計(jì)優(yōu)劣；根據(jù)培訓(xùn)需求選定課程主題，設(shè)定培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)；運(yùn)用結(jié)構(gòu)化和層次化萃取技術(shù)挖掘業(yè)務(wù)專家最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；按照操作順序、技巧訣竅、量化標(biāo)準(zhǔn)、正反實(shí)例、陷阱誤區(qū)的模式撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)成果；為教學(xué)內(nèi)容配置教學(xué)策略、教學(xué)方法和教學(xué)工具，使用五星教學(xué)模式開(kāi)發(fā)教學(xué)活動(dòng)，編制教學(xué)大綱；在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，制......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

1）了解全面設(shè)備管理TPM對(duì)企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3）掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算（OEE），達(dá)到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5）掌握分析浪費(fèi)的方法，從而達(dá)成減低成本和提高效益課......