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物業精益服務設計構建與打造執行 南京:2026年04月10日
物業管理的本質是什么?是對“物”的管理和“人”的服務,“物業管理”本義是管理,實質是服務。沒有任何一個行業象物業行業這樣把管理與服務結合得如此緊密,沒有好服務的物業管理不能稱之為物業管理。客戶服務是物業管理中的核心環節,是物業企業的核心競爭力!物業......
客戶關系管理:客戶忠誠計劃與行動指南 杭州:2026年04月17日
一、客戶關系管理——工作定位與路線圖1.致力于服務營銷,實現客戶價值最大化2.客戶管理六大工作模塊解析——從制定客戶策略、建立聯絡機制,到提升客戶收益、培育市場忠誠3.客戶關系等式:滿意+依賴=忠誠二、制定客戶策略——4C's服務營銷系統1.建立客......
服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2026年05月08日
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點?產品同質化,需要新的差異化,良好服務的打造比生產優質產品要難;服務體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務增值鏈分析,重點投資增值環節便于改善公司的服務體系;當客戶滿意度和公司管理成本之間發生沖突時,如何進行服......
向標桿學服務--用感動服務提升企業競爭力 杭州:2026年06月05日
營銷人員、客服人員課程大綱第一講:服務創新提升企業競爭力從服務特點理解創新難點服務創新的出發點在哪里海爾的服務創新從哪里來不斷創新升級的服務模式萬科、招商銀行服務品牌之路塑造社會美譽的高效方法海爾服務品牌的形成第二講:客戶滿意的管理與方法客戶感知服務的兩個維度一封迪斯尼的感謝信讓客戶滿意的四個關鍵要素提升客戶對失誤的包......
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工 北京:2026年06月11日
掌握從0-1 搭建HR智能體的標準流程(需求分析-任務設定-迭代上線)與核心工具(騰訊元器、字節跳動扣子);掌握調用企業知識庫(文檔/表格/圖像導入),讓智能體輸出更專業回答的實操方法;掌握添加插件、搭建工作流與智能體工作臺,拓展智能體能力邊界的關鍵技能;掌握針對HR六大模塊(招聘、培訓、績效等)落地數字員工的解決方案......
質量經理5大核心能力訓練營 深圳:2026年06月06日
第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......
