合肥一線主管培訓公開課

TWI一線主管管理技能 南京：2026年06月04日

模塊一：《工作教導 - JI》1、讓班組長具有編寫符合現場實際情況之《作業指導書》的能力2、讓現場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導法培訓新員工，使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

（一）角色轉換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結義的不同領導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

一線主管實戰技能訓練 杭州：2026年04月11日

《一線主管實戰技能訓練》課程是專為中國制造業企業生產一線主管開設的實戰型技能提升課程；其目的是通過對一線主管的技能訓練，提高其現場管理能力，最終降低企業運營成本。本課程由在大型制造業企業工作了25年的資深生產管理專家授課，語言通俗易懂、互動案例鮮活、內在邏輯清晰，讓學員能在輕松的學習氛圍中投入和思考；同時基于&ldqu......

生產一線主管管理技能提升實戰訓練營 杭州：2026年05月28日

第一部分 管人1、生產經理的職責與角色2、生產經理的管理體系3、領導素質要求4、情境領導：技術和方法5、激勵方法及其應用6、有效溝通技巧第二部分 管事1、現場管理概要2、現場改善的理念和方法3、現場品質管理與標準化4、5S和目視管理5、現場效率管理與TPM6、現場浪費和IE改善7、現場問題分析與解決......

解決方案設計工作坊 深圳：2026年04月17日

一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接：價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討：趨勢分析工具：行業趨勢分析表練習：行業趨勢研究呈現三、舉措研討：客戶戰略及舉措工具：戰略及舉措分析表練習：戰略及舉措呈現四、能力研討：能力要求是什么工具：客戶能力分析表練習：客戶能力需求呈現五、方案研討：客戶需求如何解決（方案）......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展，商業結構也發生巨變，不進行戰略創新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭，如此循環，形成不斷改善的閉環。因此，戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......