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走進(jìn)標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)—綠城高品質(zhì)物業(yè)的全程服務(wù)體系建設(shè)解析 杭州:2026年05月29日
1、各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、管理處主任、品質(zhì)管理等物業(yè)中高層管理人員;2、企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人;3、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。【課程內(nèi)容】第一天:綠城服務(wù)全程物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)解析一、......
物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 濟(jì)南:2026年04月17日
隨著物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展,地產(chǎn)企業(yè)的高度重視,資本市場(chǎng)的強(qiáng)力介入,物業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。與此同時(shí),企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,通過差異化客戶服務(wù)塑造品牌影響力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,已成為眾多物業(yè)企業(yè)面向未來的一致選擇。管家作為物業(yè)企業(yè)與業(yè)主鏈接的關(guān)鍵樞紐,致力于為客戶提供看得見的個(gè)性化服務(wù),在服務(wù)提升的過程中發(fā)揮著重大作用......
物業(yè)服務(wù)體系創(chuàng)新與管家運(yùn)營(yíng)模式打造 哈爾濱:2026年05月30日
各級(jí)房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、管理處主任、等物業(yè)中高層管理人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講:物聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)物業(yè)的顛覆與改變一、什么是物聯(lián)網(wǎng)二、物聯(lián)網(wǎng)作用三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍四、物聯(lián)網(wǎng)下的智慧社區(qū)五、物聯(lián)網(wǎng)下業(yè)主智能家居生活案例解析:1、大德中電智能家居2、萬科物業(yè)睿服務(wù)3.0的內(nèi)......
數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 廣州:2026年05月08日
2020年初的一場(chǎng)新冠疫情對(duì)全球的民生和經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊。但是我們也要從“危”中找到“機(jī)”。3月23日,國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)上也表示,這次疫情讓我們更加認(rèn)識(shí)到了信息技術(shù)深度融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的巨大效益,未來一段時(shí)期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要引擎,各行業(yè)......
采購(gòu)實(shí)操班:采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海:2026年04月02日
當(dāng)前企業(yè)在采購(gòu)管理過程中所面臨的挑戰(zhàn):成本居高不下,找不到降本的源頭,采購(gòu)部門經(jīng)常背鍋;隨著產(chǎn)品迭代,供應(yīng)商不斷增加,供應(yīng)商管理混亂;出貨量大,產(chǎn)品質(zhì)量卻每況愈下,無法追根溯源;采購(gòu)部門的考核過分強(qiáng)調(diào)降本,忽略了和上下游組織的績(jī)效拉通;采購(gòu)人員缺乏成熟的采購(gòu)談判技巧,經(jīng)常受制于供應(yīng)商;課程目標(biāo)1、深度學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的......
