合肥國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

合肥國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開課

中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用深圳：2026年06月04日

在會(huì)計(jì)工作中，我們可能經(jīng)歷過(guò)以下一些情形：總部執(zhí)行的是國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRSs），中國(guó)執(zhí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)制度或新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（CAS），每個(gè)月都要出兩張報(bào)表，準(zhǔn)則調(diào)整讓人煩不勝煩；當(dāng)總部財(cái)務(wù)人員詢問(wèn)一些調(diào)整的原因時(shí)，無(wú)法解釋清楚；公司已經(jīng)或計(jì)劃到國(guó)外上市，但對(duì)IFRSs不甚了了，聽說(shuō)世界各主要資本市場(chǎng)都已經(jīng)或?qū)⒁?.....

財(cái)務(wù)的智慧，如何在會(huì)議中體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值合肥：2026年03月27日

每個(gè)職場(chǎng)人日常工作中必定會(huì)參與或組織各種類型的會(huì)議，通過(guò)會(huì)議可以溝通情況、說(shuō)服他人協(xié)調(diào)行動(dòng)、爭(zhēng)取資源、決定工作方向等等，而規(guī)模越大的公司會(huì)議越多、職位越高的人會(huì)議在工作中占比越重。您是否遇到過(guò)，會(huì)議中面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)突如其來(lái)的提問(wèn)不知如何回答，本想開會(huì)“甩鍋”，結(jié)果卻背回來(lái)好多鍋等尷尬局面。您是否曾經(jīng)歷......

合肥：2026年04月15日

隨著業(yè)財(cái)融合時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的需求將大大縮減，深入業(yè)務(wù)、以創(chuàng)造價(jià)值為首要目標(biāo)的財(cái)務(wù)BP也成為財(cái)務(wù)人的主要轉(zhuǎn)型方向。財(cái)務(wù)BP的薪資高、前景好、人才搶手，加之企業(yè)的生存環(huán)境因疫情的反復(fù) “雪上加霜”，更是對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求，幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性，然而真正能夠獲得管理層......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】合肥：2026年04月16日

重塑成本認(rèn)知從價(jià)值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問(wèn)題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)，對(duì)成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象：CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：......

中層管理能力提升上海：2026年04月28日

中層管理者（需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成組織業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人）課程大綱第一模塊管理的基本認(rèn)知VUCA時(shí)代的特征新時(shí)代對(duì)管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)當(dāng)今管理者的十大能力要求當(dāng)今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個(gè)人......

雙贏談判策略與技巧廣州：2026年04月11日

1.讓學(xué)員了解一個(gè)能夠達(dá)成雙贏交易的談判流程；2.幫助學(xué)員掌握談判過(guò)程中決不可疏忽的重點(diǎn)；3.通過(guò)案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法；4.學(xué)習(xí)各種有效的談判技巧；5.通過(guò)實(shí)際演練和培訓(xùn)顧問(wèn)的點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員了解自身的優(yōu)劣勢(shì)和改進(jìn)的方向。課程對(duì)象銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表等課程大綱一、了解談判的本質(zhì)1.談判是&helli......