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口服心服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 杭州:2026年06月11日
一、領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1.引言2.員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象3.領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變4. 領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)特質(zhì)purpose(領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(jiàn))passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優(yōu)先順序 )people(人才經(jīng)營(yíng) )Power(領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 )5.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)權(quán)力的本質(zhì)權(quán)力的創(chuàng)造與消解合法權(quán)與參照權(quán)策略二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢:2026年05月27日
掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹(shù)立正確的價(jià)值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。課程大......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2026年03月25日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年05月15日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員等課程內(nèi)容:一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)* 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)* 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉* 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機(jī)會(huì)三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的企業(yè)文化建設(shè)......
向硅谷學(xué)創(chuàng)新:刷新個(gè)人與組織競(jìng)爭(zhēng)力 北京:2026年05月16日
領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新——史蒂夫·喬布斯每個(gè)組織的核心能力是不同的……但是每一個(gè)組織,不僅是企業(yè),都需要一個(gè)核心能力:即創(chuàng)新。——《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)新——是產(chǎn)生新想法并將這些想法付之實(shí)踐的過(guò)程。知識(shí)經(jīng)......
工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實(shí)踐落地與經(jīng)驗(yàn)分享 廣州:2026年04月08日
第一部分:標(biāo)桿房企極致運(yùn)營(yíng)案例復(fù)盤及案例分享一、項(xiàng)目視角體驗(yàn)區(qū)快速呈現(xiàn)總結(jié)分享-大區(qū)二、項(xiàng)目視角體驗(yàn)區(qū)快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享-示范區(qū)三、標(biāo)桿房企項(xiàng)目售樓處快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第二部分:標(biāo)桿房企體驗(yàn)區(qū)精益建造核心管控—平臺(tái)視角一、體驗(yàn)區(qū)實(shí)施打法—招采管理二、體驗(yàn)區(qū)實(shí)施打法—過(guò)程管理第三部......
