合肥六西格瑪管理培訓(xùn)公開(kāi)課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年04月13日

部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究六西格瑪?shù)娜藛T課程準(zhǔn)備：請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統(tǒng)下載等學(xué)員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，最好有理科背景證書(shū)說(shuō)明：考試合格和通過(guò)項(xiàng)目評(píng)審的學(xué)員可獲得綠帶培訓(xùn)合格證書(shū)〖課程大綱〗【培訓(xùn)第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)......

VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

一、別抱怨變化1.客戶需求變化是罪魁禍?zhǔn)?.變化帶來(lái)的人機(jī)料法一系列混亂3.管理的主題成了每天的救火4.更嚴(yán)重的是相互抱怨引發(fā)的內(nèi)耗5.停止抱怨是解決問(wèn)題的第一步二、理解變化的起因和根本1.客戶為什么變化2.需求的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)3.如何才能滿足個(gè)性化需求4.為什么預(yù)測(cè)沒(méi)有用三、供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)推演1、供應(yīng)鏈角色體驗(yàn)；2、......

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2026年06月16日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國(guó)制造成本如何逼近中國(guó)制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來(lái)什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

客戶信用分析與評(píng)估 上海：2026年06月03日

1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識(shí)別，建立客戶信用評(píng)級(jí)體系3【掌握信用評(píng)估】學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，明確客戶信用評(píng)估流程的設(shè)計(jì)4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學(xué)現(xiàn)用，掌握對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)級(jí)方法，選擇并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2026年04月07日

只有夕陽(yáng)的企業(yè)，沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)。2001年、2008年、2015年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)7年之癢。但是在每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)的時(shí)刻，都是市場(chǎng)升級(jí)、客戶的消費(fèi)升級(jí)的最佳時(shí)刻。每一次轉(zhuǎn)型之后，伴隨傳統(tǒng)大鱷的退場(chǎng)是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場(chǎng)、產(chǎn)品華麗轉(zhuǎn)身的機(jī)會(huì)點(diǎn)？用戶為中心是個(gè)“片面的假命題”，......