合肥問題解決培訓(xùn)公開課

房企景觀設(shè)計工程一體化管控重點及常見景觀工程施工風(fēng)險問題解決方案 杭州：2026年04月10日

系統(tǒng)性：課程內(nèi)容包括高品質(zhì)體驗區(qū)打造全流程及交付區(qū)客戶敏感點的解析，而不是小區(qū)景觀營造的單個區(qū)域或某一階段。創(chuàng)新性：交流龍湖和業(yè)界最新的研發(fā)體系及成果；景觀標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)及落地，知名地產(chǎn)公司的管理優(yōu)秀管理模式。實用性：觀點與案例都有較強(qiáng)的復(fù)制性與實用意義，如何設(shè)計管控，施工管控，如何控制成本，如何創(chuàng)建企業(yè)的景觀產(chǎn)品體系等......

數(shù)據(jù)分析在問題解決中的應(yīng)用 蘇州：2026年03月23日

第一部分 基本數(shù)據(jù)分析概念1.1 分析的統(tǒng)計理解：數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)分析的類型統(tǒng)計分析的角度：分布，趨勢及變異1.2 分析軟件介紹及基本操作1.3 數(shù)據(jù)匯總1.4 基本統(tǒng)計圖表：直方圖：了解流程全貌時間序列圖/運行圖：流程的趨勢變化柏拉圖：離散流程的趨勢及 20/80 法則箱線圖/點圖：分布與對比案例講解1.5 休哈特變異理......

8D質(zhì)量問題解決 蘇州：2026年04月17日

生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。課程大綱：第一模塊：序言1.8D概述2.8D文化3.8D運用范圍4.8D基本要領(lǐng)5.8D與6 Sigma之間的關(guān)系案例：普通原因和特殊原因第二模塊：8D步驟介紹1.D0 — 8D程序的準(zhǔn)備1.1D0的目標(biāo)1.2故......

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2026年05月29日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團(tuán)隊和問題意識? 誰來解決問題；單干還是團(tuán)隊；領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現(xiàn)狀,找出問題癥結(jié)-形......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 廣州：2026年04月16日

掌握大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經(jīng)驗、分析方法和思路；通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計的理論和實踐操作，迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平，更好的助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈簡介&bul......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 上海：2026年04月02日

公司經(jīng)營管理者，IE部門主管、經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長，物控部門主管、經(jīng)理，現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程提綱：一、精益生產(chǎn)管理體系1．市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．企業(yè)生產(chǎn)計劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4．精益生產(chǎn)概論5．實現(xiàn)精益生產(chǎn)五項原則6．推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具案例分享：某企業(yè)實施精......