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經銷商渠道政策制定與高效管理 杭州:2026年03月06日
確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱;能夠大幅延長廠家的生存壽命;能夠大幅度提升銷售金額;使經銷商的業績超倍速發展課程對象渠道副總、總監、經理課程大綱:第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數量形態分銷設計的數量形態分銷渠道長度、寬度、廣度標準定義要點分析:消費品渠道級層要點分析:各......
城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰 杭州:2026年04月11日
前言:中國商業地產歷程1、廣義商業地產2、狹義商業地產3、商業地產開發優劣性4、人才對商業項目開發的意義——何謂將一、引言——1776年3月,中國遭遇絕殺1、商業連鎖反應2、商業地產同住宅地產的本質區別3、商業地產項目的操作出發點二、商業地產項目開發決策—&m......
招商策略與招商模式創新 杭州:2026年04月17日
1.認識數字化時代渠道變革與布局;2.設計目標經銷商360°評估標準;3.制定經銷商開發策略和拜訪流程;4.提升經銷商開發溝通談判實戰能力;5.拓展渠道開發創新思維實現高效招商。課程亮點1、了解數字化全渠道全鏈路的營銷模式變化;2、精準招商價值塑造;3、招商政策與模式創新;4、精準鎖定目標客戶;5、經銷商拜訪S......
銷售渠道的建設與管理 上海:2026年03月05日
總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年03月12日
1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體?新的花樣新的玩法如何玩轉?* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年03月23日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
《工業品渠道開發和管理》 上海:2026年03月27日
學習渠道規劃的關鍵要素,學會規劃的工具和具體方法2、學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧3、分析銷售政策的利弊, 學習如何制定針對經銷商的銷售政策4、學習如何掌控經銷商的五種手段,如何進行經銷商切換5、介紹工業品跨國公司管理客戶的方法課程大綱:第一講:渠道如何規劃*工業品渠道模式——長度、寬度和......
移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海:2026年04月10日
1.掌握微信公眾平臺基本功能和操作2.規劃微信公眾平臺定位,撰寫微信公眾平臺運營策劃書3.能夠不斷的增長粉絲4.尋找到適合公眾平臺的盈利模式,促進成交......
銷售渠道管理培訓內訓課程
經銷商的開發與渠道管理 主講:崔老師
認識經銷商的市場地位及其作用,迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。掌握經銷商開發步驟及其方法、手段,尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。把握經銷商管理的標準及其藝術,明晰管理定位及其運作手法。熟悉和了解經銷商開發與管理過程中的一些工具運用等,通過一些市場工具等,來更好地開發與管理經銷商。培訓對象銷售部經理、市場部經理銷......
移動互聯時代的經銷商公司化運營與團隊管理 主講:盛老師
上 篇:解讀經銷商公司化發展密碼一、企業發展的生命與規律1.-企業發展生命的成長之路2.-企業生命周期下的企業經營任務-企業生命周期下的老板角色變化二、經銷商做強做大的四大瓶頸1.—從傳統買賣向營銷的轉變的瓶頸2.-從親人幫向團隊化運營轉型的瓶頸3.-從一般代理向自建贏利模式轉變的瓶頸4.-從粗放式經營向系......
合作共贏--渠道建設與管理 主講:張老師
觀點解讀+互動+情景呈現+案例分析【課程大綱】一、深度認知新時期的道廠商合作模式1.企業與分銷渠道的愛恨關系2.企業與分銷渠道的合作模式深度研討:目前與合作伙伴存在的問題分銷?直營?深刻認知行業特點3.當下渠道建設與管理的主要挑戰深度研討:公司與渠道對彼此的期望是什么?4.協調分銷渠道與廠家,確保雙方戰略一致了解廠家與......
