臺(tái)州5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2026年05月18日

１、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法，學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用２、理論結(jié)合實(shí)際，提高制造現(xiàn)場改善與革新能力，通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通過即實(shí)踐解決90%以上４、創(chuàng)造---P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等成果５、通......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用 上海：2026年05月28日

5S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動(dòng)力。現(xiàn)場是一個(gè)企業(yè)的“營銷砝碼”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)，它能影響客戶的直接評(píng)......

5S現(xiàn)場管理 深圳：2026年05月18日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......

5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 北京：2026年05月07日

現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動(dòng)～定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石4.6S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動(dòng)......

EXCEL高效辦公10項(xiàng)全能 北京：2026年05月07日

A、創(chuàng)建正確的EXCEL數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)表EXCEL數(shù)據(jù)表關(guān)系：二維交叉表列關(guān)系：數(shù)據(jù)屬性行關(guān)系：數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)庫：表間關(guān)系技巧：１０秒鐘，快速調(diào)整錯(cuò)誤表關(guān)系練習(xí)：建立一個(gè)正確的小型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫B、數(shù)據(jù)格式與排版技巧四大常見數(shù)據(jù)類型（數(shù)值／文本／日期／時(shí)間）技巧：數(shù)值型與文本型快速轉(zhuǎn)換技巧：日期／時(shí)間型快速加減計(jì)算技巧：會(huì)說人......

財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力提升 北京：2026年04月11日

第一模塊 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色定位與使命職能思考與互動(dòng)討論財(cái)務(wù)經(jīng)理人是否能作為董事會(huì)成員？財(cái)務(wù)經(jīng)理人是否有必要是公司的高級(jí)執(zhí)行層？財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備哪些方面的能力？模塊內(nèi)容財(cái)務(wù)經(jīng)理人的定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的組織定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的能力財(cái)務(wù)經(jīng)理人的能力需求財(cái)務(wù)經(jīng)理人的核心能力財(cái)務(wù)經(jīng)理人的專業(yè)能力第......