臺州銷售終端培訓公開課

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在產(chǎn)品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點并結合與對手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在......

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 杭州：2026年03月20日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

卓越顧問式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

當今商業(yè)環(huán)境競爭激烈、變化迅速，客戶需求愈發(fā)多元，不再局限于產(chǎn)品本身，更看重個性化解決方案與實際價值，要求銷售人員具備深度理解業(yè)務、提供專業(yè)創(chuàng)新建議的顧問能力。傳統(tǒng)銷售模式側重產(chǎn)品單向介紹與流程執(zhí)行，缺乏對客戶需求的深度挖掘和心理把握，難以滿足客戶期待，導致商機流失。大量企業(yè)已將培養(yǎng)顧問式銷售人才、提升團隊專業(yè)能力，列......

向華為學：營銷流程（LTC）業(yè)務實踐 杭州：2026年03月27日

導論：華為營銷體系能力構建的發(fā)展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業(yè)流程4、業(yè)界標桿企業(yè)流程管理框架5、華為公司業(yè)務流程管理的關鍵點分享6、業(yè)務、流程、IT、質(zhì)量、組織的關系7、業(yè)務研討一：公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京：2026年06月11日

期望通過AI工具提升工作效率的HR課程大綱：一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成，僅能完成點對點的問答任務■AI智能體:獨立執(zhí)行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任......

非財務經(jīng)理的財務管理技巧 廣州：2026年03月27日

一、會計財務知識導入模擬：業(yè)務中反映出來的財務概念1、會計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務學結構；2、會計原則、假設3、權責發(fā)生制二、會計和財務報表的解讀模擬：財務報表中反映出來的企業(yè)問題1、財務報表體系介紹：三大財務報表（1）資產(chǎn)負債表：企業(yè)的"底子"①你的公司值多少錢？②固定資產(chǎn)的作用③企業(yè)信用制度......