臺州合同風(fēng)險培訓(xùn)公開課

采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州：2026年04月24日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理負責(zé)人；物流與計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的人員課程大綱：M1:采購管理上升至企業(yè)的經(jīng)營層面采購管理者的職業(yè)未來會無限美好，前提是他們要做那些應(yīng)該做的事情。包括：從“管理思維”校調(diào)到“經(jīng)營思維”。經(jīng)營層面上的采購管理，注重與公司內(nèi)部部......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風(fēng)險防范、導(dǎo)入全過程工程咨詢實務(wù)操作培訓(xùn)班 杭州：2026年05月27日

《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)〔2017〕19號，明確指出要加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。隨著關(guān)于推廣工程總承包各項規(guī)范及管理辦法的陸續(xù)出臺，工程總承包模式必將成為工程承發(fā)包的主流模式。當前建筑市場上 “全過程工程咨詢”管理“設(shè)計施工總承包&rdqu......

《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓(xùn)班 上海：2026年03月19日

建設(shè)行政主管部門、審計部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及......

采購招投標管理與合同風(fēng)險防范 上海：2026年03月21日

第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰(zhàn)一、采購與招標管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標采購對規(guī)范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業(yè)招投標的發(fā)展和規(guī)范要求四、國內(nèi)企業(yè)招投標的環(huán)境特點五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購招標的關(guān)系第二部分 招標程序及法律規(guī)定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規(guī)定二、如何選擇招標......

管理中的溝通技能與表達藝術(shù) 上海：2026年03月31日

在我們的日常工作的管理實務(wù)中，溝通與表達無處不在，上下職級間的工作部署與匯報，部門內(nèi)的信息傳達與商討，跨部門的溝通合作，內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，臺上臺下越來越多的非職權(quán)關(guān)系的項目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......

《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 深圳：2026年05月15日

各涉外企業(yè)及會員單位：外貿(mào)操作中，結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān)，結(jié)算是否把握得好，直接關(guān)系到收匯安全，順利實現(xiàn)企業(yè)利潤。很多企業(yè)，不了解國際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結(jié)果造成貨款無法收回；有些企業(yè)，對部分結(jié)算工具比較熟練，但面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當滿足客戶要求，也兼......