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精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 寧波:2026年04月15日
第一天 9:00-17:00主題:課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題:低成本自働化推進的重要性?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么?2 我們企業為什么要改變?改變中為什么非要學習豐田?3 TPS 和精益的歷史及發展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年03月30日
第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1)責任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......
如何構建精益管理系統 上海:2026年04月11日
大中型企業董事長、總裁/副總裁,分管制造、供應鏈、質量/品質、研發的高級管理人員,精益推進負責人,及其供應鏈體系高級管理人員等課程大綱:9:00 ~ 10:35一、中國制造業企業的核心問題及潛在危機1、本土企業的經營困境及危機2、企業精益之旅中的障礙及問題3、經營環境的多重變遷帶來的管理挑戰4、問題及危機背后的根本原因......
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2026年03月26日
結合專家多年企業管理實務經驗,借用互聯網思維與大數據理念,創新設備管理新模式;既關注時代發展所需,又聚焦傳統管理之急;既有歐美企業的高屋建瓴,又有日德企業之精細,更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 上海:2026年05月28日
1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年03月27日
讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中;能夠通過客戶服務溝通核心環節的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;在清晰區分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;能夠參與客戶投訴處理的管理環節,共同提升客戶服務的整體水平。參加人員:客戶服......
