臺州流程改善培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 寧波：2026年05月13日

財務經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

向華為學習“構建為經(jīng)營保駕護航的內(nèi)控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日

任正非曾說“公司重視基本的流程制度，但最重視的是內(nèi)控體系”，可見華為對內(nèi)控的重視程度。提到內(nèi)控，部分人首先想到的是內(nèi)控檢查，或者認為審計做好了內(nèi)控就沒問題。內(nèi)控與審計、與流程之間究竟是怎么的關系，如何定位與協(xié)同？如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內(nèi)控條款花費3000萬美金？很多人看到華為三十多年的......

業(yè)務增長導向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

第一部分 如何理解企業(yè)變革一、認識到改革有陣痛、但不改革就是長痛的道理二、企業(yè)變革存在的主要問題和誤區(qū)（案例分享）三、流程變革的企業(yè)發(fā)展背景四、實現(xiàn)破局發(fā)展的邏輯1、企業(yè)管理的金字塔結構——法約爾橋2、研討：業(yè)務流程的定義五、流程變革1、流程管理中的常見誤區(qū)2、流程變革中的重要概念：流程績效3、......

《民法典》視角下信貸業(yè)務法律風險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務、實戰(zhàn)技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

模塊一：《民法典》視角下信貸業(yè)務法律風險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務第一部分 民事主體與債務承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現(xiàn)共債共簽？問題2：夫妻一方不具備借款人資格，如何簽署借款合同？問題3：夫妻一方作為借款人簽訂借款合同，哪些情況下應由夫妻雙方共同償還借款？問題4......

可持續(xù)發(fā)展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 上海：2026年05月26日

1.深入了解并掌握可持續(xù)發(fā)展報告、社會責任報告的編寫原則、數(shù)據(jù)收集方法、寫作指南等。2.了解可持續(xù)發(fā)展報告披露標準變化背景和可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，為本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可參考的先進理念和方案，學習責任投資如何提升企業(yè)品牌價值和社會影響力。3.通過培訓與CSR/ESG專家、經(jīng)理人等建立聯(lián)系，為企業(yè)鏈接資源、助力企業(yè)社會責任......

溝通藝術與關系協(xié)調 上海：2026年05月08日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”......