臺(tái)州倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

倉儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價(jià)】 寧波：2026年04月27日

物流是企業(yè)的第三利潤源泉，卓越的物流管理將是未來各類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不論是新興經(jīng)濟(jì)浪尖的電商還是傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，這一點(diǎn)勿容置疑，而高效物流的先決條件就是實(shí)施科學(xué)系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的物流規(guī)劃。培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)物流管理、倉儲(chǔ)管理人員，物流規(guī)劃以及物流改善工作小組，及其他第三方物流企業(yè)倉儲(chǔ)管理與規(guī)劃人員課程大綱第一天一 倉......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月07日

一 市場(chǎng)壓力下供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 信息化、智能化對(duì)供應(yīng)鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應(yīng)鏈分享二 供應(yīng)鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質(zhì)量要求2 供應(yīng)商策略對(duì)我們的影響3 內(nèi)部制造與產(chǎn)品生命周期的復(fù)雜性4 成本與庫存對(duì)企業(yè)利潤的影響5 案例分析、討論、客戶公司問......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有計(jì)劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實(shí)際的工廠生產(chǎn)計(jì)劃控制案例，介紹生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要作用。......

需求管理、集成計(jì)劃與庫存控制 杭州：2026年03月21日

（一）提升思維與認(rèn)知，在供應(yīng)鏈高度，做好集成計(jì)劃管理（二）構(gòu)建PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃體系，及工具方法應(yīng)用（三）不用的生產(chǎn)模式如何制定計(jì)劃管理策略（四）產(chǎn)能規(guī)劃，TOC瓶頸識(shí)別，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)交快交（五）運(yùn)用產(chǎn)銷S&OP會(huì)議，實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同（六）如何制定主計(jì)劃與物料需求計(jì)劃？（七）如何用AI做產(chǎn)銷分析，實(shí)現(xiàn)低庫存高交付（八）......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年05月08日

第一講 新干部如何做好角色轉(zhuǎn)換開篇案例：90后張經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換難題1．洞悉團(tuán)隊(duì)骨干到新干部的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變2．認(rèn)識(shí)新干部在公司中的作用3．新干部基礎(chǔ)勝任力：七大素養(yǎng)4．新干部的深度認(rèn)知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯(cuò)誤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：新干部角色轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)路徑編制第二講 新干部如何練就識(shí)人的“火眼金睛”開篇案......

非權(quán)威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認(rèn)知他人——基礎(chǔ)影響力通過課程認(rèn)識(shí)四種不同溝通風(fēng)格的人，從而進(jìn)一步認(rèn)知自己，理解別人，在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)自己的靈活度和彈性，從容地面對(duì)不同的溝通風(fēng)格的人，運(yùn)用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級(jí)）建立......