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金牌面試官:高效招聘與面試技巧 杭州:2026年05月28日
招聘經理、招聘專員、HRBP等,希望系統提升專業面試與評估能力,成為業務部門可信賴的招聘伙伴;部門總監、經理、團隊負責人等,需要獨立或參與面試,希望掌握科學方法,精準識別并選拔適合自己團隊的優秀人才。課程大綱:一、崗位分析實現精準選人讓所有面試官對“要招什么樣的人”達成共識1.面試的核心目標:匹......
金牌面試官:高效招聘與面試技巧 上海:2026年03月25日
一、崗位分析實現精準選人讓所有面試官對“要招什么樣的人”達成共識1.面試的核心目標:匹配崗位需求+候選人特質2.構建崗位勝任力模型(人崗匹配)★ 案例:某上市公司崗位勝任力模型構建3.描繪人才畫像(人人匹配)★ 案例:某互聯網公司崗位人才畫像描繪4.崗位序列角色劃分(角色匹配)★ 案例:某上市公......
基于核心勝任能力的STAR面試技巧 上海:2026年03月31日
部門經理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程大綱破冰,學習內容說明學習小組建立一、木桶理論--人才甄選的要點1.人崗匹配2.人企匹配二、人才畫像的二大體系要點1)任職資格體系(顯性特征)崗位基本條件:學歷、工作經驗、資質、專業技能等(設計測評項目)崗位優先條件:第二語言/特殊技能、行業背景等2)核心勝任力體系(隱性特征......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 上海:2026年04月08日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......
實戰型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
高質量、低成本是企業生存和發展的根本,那么就要提高顧客的滿意度,產品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦發現問題必須快速、有效的解決;為了解決問題,六西格瑪方法成為了很多大企業技術、管理人員必備的技能;六西格瑪黑帶對于很多人來說,不容易掌握,學習難度較大,周期也較長通常在6-12個月,綠帶項目一般在3-6個月;六西格瑪黑......
非人力資源部門經理的員工關系管理 上海:2026年06月05日
《勞動合同法》實施至今,企業人力資源的管理成本有所提升,同時也對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響!總經理、部門經理和主管通常都認為,企業內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。但在實際工作中,直線經理也在直接參與人事管理的各個環節,如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪......
