臺(tái)州銷售績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價(jià)格，我們?cè)诋a(chǎn)品，品牌，服務(wù)，政策等方面與對(duì)手的差異公司如何在客戶，市場(chǎng)，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對(duì)手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對(duì)客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在......

卓越顧問(wèn)式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

建立深度信任:學(xué)習(xí)在銷售中與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固信任關(guān)系的方法，贏得客戶認(rèn)可，為持續(xù)合作奠基。增強(qiáng)策略規(guī)劃:了解銷售六大過(guò)程，更好地進(jìn)行銷售策略規(guī)劃，提高銷售效率和質(zhì)量培養(yǎng)專業(yè)心態(tài):學(xué)習(xí)在銷售壓力下保持積極、自信、專業(yè)的心態(tài)，更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提升銷售韌性和穩(wěn)定性。提升溝通技巧:掌握多樣實(shí)用銷售溝通技巧，能針對(duì)不同場(chǎng)景和客戶......

銷售地圖?—變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

認(rèn)知篇：《銷售地圖》的基本理念教學(xué)目標(biāo)一：為什么銷售進(jìn)程會(huì)停滯不前？教學(xué)目標(biāo)二：為什么無(wú)法掌控我們的銷售進(jìn)程？教學(xué)目標(biāo)三：為什么會(huì)某名其妙的丟單教學(xué)內(nèi)容1：什么是銷售規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容2：銷售規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和方法教學(xué)內(nèi)容3：銷售規(guī)劃的四大系統(tǒng)【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動(dòng)指南一：接觸并覆蓋所有的采購(gòu)影響者教學(xué)目標(biāo)四：......

向華為學(xué)：營(yíng)銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實(shí)踐 杭州：2026年03月27日

華為的成功其實(shí)是市場(chǎng)的成功！華為早期的能力基礎(chǔ)很薄弱，客戶對(duì)華為的評(píng)價(jià)：華為有一流的市場(chǎng)能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說(shuō)“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”華為的營(yíng)銷體系究竟強(qiáng)在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過(guò)很多方法，但大多都不成功。......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2026年06月09日

供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)與關(guān)聯(lián)部門各自為政。本位主義嚴(yán)重，盲目追求自身企業(yè)的所謂利益或部門管理績(jī)效卻降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。ERP軟件為什么成了我們企業(yè)的一個(gè)“財(cái)務(wù)軟件”？ERP系統(tǒng)到底要為我們解決什么問(wèn)題？如果解決？現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)還缺什么重要的技術(shù)支持？ERP的良性運(yùn)作應(yīng)該如果進(jìn)行？什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳：2026年06月06日

一流企業(yè)做（靠）標(biāo)準(zhǔn)！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)人員流動(dòng)性越來(lái)越大的時(shí)代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持？如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......