臺(tái)州沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理有效解決 上海：2026年03月23日

在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對(duì)沖突問題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強(qiáng)交流與合作處理技巧，進(jìn)而提高有效地化解沖突的能力?！菊n程對(duì)象】希望理解并管理組織中沖......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年04月16日

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員中的差異與不同分析與掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中的沖突與管理掌握關(guān)鍵原則，建造真正的團(tuán)隊(duì)和諧氛圍學(xué)會(huì)換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流的差異開場(chǎng)活動(dòng)：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團(tuán)隊(duì)成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團(tuán)隊(duì)角......

有效沖突管理 上海：2026年04月16日

一、了解沖突的來源、性質(zhì)和范圍1.沖突是什么；2.為什么沖突；3.傳統(tǒng)沖突觀與現(xiàn)代沖突觀的區(qū)別。二、沖突的不同類型及對(duì)組織文化和氛圍的影響1.沖突如何體現(xiàn)出來；2.沖突的積極性；3.通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況；4.沖突的類型及其變化。三、沖突處理的模型及具體應(yīng)用1.意識(shí)到不同人有著不同的理解；2.認(rèn)知自己的情緒......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年06月09日

技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾，給企業(yè)管理帶來了壓力，于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí)，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會(huì)導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾：經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他......

即興匯報(bào)與高效表達(dá) 上海：2026年04月03日

序幕自我介紹決定演講段位一切“好”說好感建立溝通模型，為成功定調(diào)溝通建議三部曲第一幕 講重點(diǎn)1.結(jié)論先行的經(jīng)典匯報(bào)模型2.麥肯錫推演匯報(bào)模型3.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)匯報(bào)模型即興項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)4.松下幸之助推崇的匯報(bào)模型5.4F反饋法即興項(xiàng)目結(jié)果匯報(bào)6.5維工作匯報(bào)7.工作案例匯報(bào)模型第二幕 講清楚1.即興商務(wù)......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年04月02日

華為實(shí)踐+量身打造——基于華為成功實(shí)踐，傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法，建立和優(yōu)化績(jī)效管理體系高屋建瓴+前瞻實(shí)用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實(shí)踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+方法賦能+案例對(duì)標(biāo)......