臺(tái)州物流服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州：2026年05月15日

1）充分理解各種物流通關(guān)模式下的運(yùn)輸成本與稅收成本優(yōu)化基本思路；2）掌握物流服務(wù)商的規(guī)范管理機(jī)制；3）把握物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)模式的優(yōu)化機(jī)制；4）明確物流成本優(yōu)化與精益之道；5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作6）問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑，助力解決企業(yè)切身難題適合人員企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理系統(tǒng)【特價(jià)】 寧波：2026年04月27日

第一天一 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉(zhuǎn)變2.工廠智能物流實(shí)施路徑全景圖3.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的組成：硬件與軟件4.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃全景圖介紹倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析倉(cāng)儲(chǔ)功能規(guī)劃與布局存儲(chǔ)與搬運(yùn)設(shè)備設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)的規(guī)劃二 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)劃與布局1.業(yè)務(wù)分析與規(guī)劃物流業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的分析方法案例介紹：整車工廠物流規(guī)劃與實(shí)施擴(kuò)展介......

供應(yīng)鏈問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月07日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多，訂單數(shù)量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣， 供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個(gè)性化需求，還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整，同時(shí)還要滿足老板的“去庫(kù)存”與降成本的要求。怎么辦？怎么辦？怎么辦？供應(yīng)鏈問(wèn)題分析與解......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制 杭州：2026年03月20日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度員、物料管理人員等課程大綱序言 生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)體系1.制造型企業(yè)的管理范疇和內(nèi)容2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的相互關(guān)系3.市場(chǎng)環(huán)境新趨勢(shì)一、生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)外部壓力2.生產(chǎn)類型分析3.生產(chǎn)計(jì)劃控制部門的主要職能4.精益生產(chǎn)二、銷售訂單分析與管理1.生管......

2026勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控：十六大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件解析 上海：2026年04月17日

2025年，勞動(dòng)法律大事風(fēng)起云涌，系列新規(guī)定出臺(tái)；《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（二）》（以下簡(jiǎn)稱“司法解釋二”）自9月1日起實(shí)施，在新形勢(shì)、新的裁判規(guī)則下，無(wú)論對(duì)于未來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議的訴訟結(jié)果，還是對(duì)于用人單位的勞動(dòng)用工合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，都具有非常重要的意義；人力資源社會(huì)保障部辦公廳于......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年05月27日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗(yàn)第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時(shí)間的控制 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備 決定價(jià)格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動(dòng)作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動(dòng)機(jī)......