臺(tái)州出口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年05月28日

第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算5.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成6.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)7.常見(jiàn)貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際采購(gòu)的影響8.國(guó)際采......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2026年05月29日

在資源全球化的今天，采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。國(guó)際貿(mào)易是高......

高績(jī)效跨境業(yè)務(wù)管理與客戶評(píng)級(jí)務(wù) 杭州：2026年03月27日

1.掌握全球市場(chǎng)分析方法，精準(zhǔn)識(shí)別區(qū)域特點(diǎn)與新興機(jī)會(huì)，為海外布局提供決策支撐；2.明晰銷售前移邏輯與適配模式，優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同，提升客戶響應(yīng)與服務(wù)體驗(yàn)；3.精通海外渠道搭建、沖突管理與績(jī)效評(píng)估，優(yōu)化分銷網(wǎng)絡(luò)，提高渠道運(yùn)營(yíng)效率；4.熟練運(yùn)用客戶開(kāi)發(fā)策略與 CRM 工具，完善客戶生命周期管理，提升客戶忠誠(chéng)度；5.明確海外團(tuán)隊(duì)......

進(jìn)出口單證操作與貨運(yùn)代理及通關(guān)實(shí)務(wù) 杭州：2026年04月28日

中國(guó)貨物貿(mào)易規(guī)模持續(xù)位居世界第一，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。在進(jìn)出口過(guò)程中，單證操作的準(zhǔn)確性、貨運(yùn)代理的管理、監(jiān)管方式的正確選擇與原產(chǎn)地享惠、海關(guān)放行后的事后驗(yàn)估，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的步驟，做好風(fēng)險(xiǎn)管理也是一種降本增效的體現(xiàn)。課程對(duì)象（一）企業(yè)管理層/貿(mào)易部、進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、單證員、物流部等涉外部門(mén)；（二）外貿(mào)公司管......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性，同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，具體可以概括為以下幾點(diǎn)：一、通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)三、......

優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理 上海：2026年05月09日

第一部分：優(yōu)秀班組必備的素質(zhì)和管理能力利用案例剖析：敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心/敏銳的洞察力/再計(jì)劃能力和組織能力/溝通協(xié)調(diào)能力/培養(yǎng)和指導(dǎo)能力/員工激勵(lì)的能力/以身作則、積極動(dòng)手的能力/利用5W2H和8D發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力/目標(biāo)管理能力和檢討總結(jié)能力。第二部分:如何搞好員工的教育培訓(xùn)1、班組員工職位分析及培訓(xùn)策......