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銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
了解除了價格,我們在產品,品牌,服務,政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產品等發(fā)展方向上確立目標銷售經理如何根據(jù)自身的特點并結合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應避免的三個錯誤;貪--......
打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 杭州:2026年03月20日
1.解讀“狼性”,學習狼性文化,強大團隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果,通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力,增強銷售團隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟,全面提升團隊狼性執(zhí)行力培訓對象營銷總監(jiān)、經理課程內容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售......
卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
表里并重:不僅講授必備動作和過程,還剖析背后原理,掌握銷售成功秘訣。。權威師資:融合前沿銷售理念與豐富實戰(zhàn)經驗,提供專業(yè)指導,確保課程質量和學習效果。實戰(zhàn)實用:結合實際銷售場景練習,讓學員在模擬中掌握實用技巧,提升實戰(zhàn)能力。參訓對象:專業(yè)銷售顧問、銷售管理者課程大綱一.專業(yè)銷售人員的基本功1.知道銷售人員的角色和使命2......
向華為學:營銷流程(LTC)業(yè)務實踐 杭州:2026年03月27日
華為的成功其實是市場的成功!華為早期的能力基礎很薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學習和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。......
《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本,培養(yǎng)合格人才 廣州:2026年05月19日
高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱:培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓體系建設的關鍵點3.課程體系規(guī)劃與建設4.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(qū)(3)年度培訓計劃的四個內容5.課程開發(fā)與講師管理(1)課程開發(fā)標準流程(2)課程設計的內容和邏輯......
組織增效:基于五星模型的效能診斷與提升 廣州:2026年05月15日
第一章 模型篇:組織發(fā)展模型通覽1、組織發(fā)展5星模型(1) 愿景、戰(zhàn)略與價值觀 (2) 管理系統(tǒng)和流程(3) 架構和角色 (4) 人才與領導力 (5) 指標和激勵2、組織發(fā)展的其他模型 (簡略)(1) 組織能力的楊三角(2) 阿里的六個盒子(3) 麥肯錫的7S第二章 診斷篇:組織快速調研的七種方法1、高層訪談法(1) ......
