臺州團(tuán)隊管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O，營銷團(tuán)隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海：2026年04月10日

情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實驗、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默，通俗易懂有效；學(xué)員100%參與實操訓(xùn)練，理論講授40％、實操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗分享與現(xiàn)場答疑10％；用“心”和自身態(tài)度，用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練，真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤績效。【參會對象】房地產(chǎn)公司董事長......

房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O與創(chuàng)新營銷及團(tuán)隊管控 廈門：2026年05月30日

第一天：房地產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇：☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會化媒體時代的發(fā)展歷程☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊建設(shè)☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個階段☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆ 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷之道☆ 案例......

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊管控 深圳：2026年05月16日

一、銷售團(tuán)隊管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......

6+6步薪酬、獎金設(shè)計全套落地技術(shù)課 深圳：2026年04月11日

渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。課程大綱：一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據(jù)二、關(guān)......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......