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從精兵到強將:新晉管理者綜合技能修煉 杭州:2026年04月10日
骨干員工、高潛人才、儲備干部課程大綱第一單元:破局-從骨干到管理的角色認知模型分析:三個層級管理者工作四大方向(干什么、誰來干、愿不愿、怎么干)1. 骨干員工轉管理的四大陷阱2. 卓越管理者的三重角色矩陣作為下屬:如何成為上級領導可信賴的“替身”作為同事:如何成為平行部門可合作的“伙......
高效執(zhí)行 業(yè)績倍增:4R執(zhí)行力打造 杭州:2026年04月16日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執(zhí)行團隊打造:1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊打造:團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團隊文化打造:1、結果文化:建立團隊結果導向的文化,避免大量做任務不做結果的現(xiàn)象2、責任文化:建立團隊責任承擔的文化,避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化:建立團隊居安......
中高層管理系統(tǒng)研修班——全面提升管理者的執(zhí)行力、協(xié)同力、領導力及人才管理能力 杭州:2026年05月08日
本課程針對中高層管理者4項核心能力:執(zhí)行力、協(xié)同力、領導力和人才管理能力,全面系統(tǒng)地展開研討,既有前瞻的思想理念,又有翔實豐富的案例,還是實效的工具和方法。目的是幫助中高層管理者掌握系統(tǒng)的管理思維和操作方法,從而提高企業(yè)績效。課程收益1.讓學員全面掌握有關執(zhí)行的基本理念、思維和方法,從而高效完成企業(yè)目標;2.讓學員掌握......
團隊執(zhí)行力打造 杭州:2026年05月08日
課程導入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務和支撐替代權威一、接受任務的要點1.案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1:積極主動3.管理者的“成熟心態(tài)”4.管理者接受任務全過程要點5.接受任務的基本要點:主動理清任務,5W2H,ask-why等6.案例研討:《超出負荷》7.對......
結果導向--贏在執(zhí)行 杭州:2026年05月29日
基層主管、儲備干部課程大綱第一板塊 觀念篇—高效執(zhí)行的基礎一、執(zhí)行目標1.互動小游戲1:扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學員互動:我們與客戶的關系?銷售人員與主管的關系?二、成果思維1.什么是成果?2.分享:任務VS成果 案例:小王買書 九段業(yè)務員3.不做成果的三大死穴:4.好成果的SMART原則5.現(xiàn)實......
管理者成長地圖:重塑執(zhí)行力3.0 杭州:2026年05月29日
日常工作干擾不斷,如何仍能執(zhí)行最重要的策略目標?缺乏執(zhí)行力,是最大的管理黑洞!明明有目標,知道該做什么,為什么常常不見成效?策略非常明確,為什么團隊還是無法達成,終究以失敗收場?大張旗鼓、傾盡全力推動的變革方案,為何最后常是無疾告終?策略失敗,70%是因為執(zhí)行不力,鮮少是因為欠缺智慧或是遠見!過去的管理學即使談執(zhí)行力,......
實戰(zhàn)執(zhí)行力訓練系統(tǒng) 杭州:2026年06月05日
1.掌握管理者的執(zhí)行力2.了解執(zhí)行力的十個級別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導入:1.什么是管理者的執(zhí)行力2.執(zhí)行力的十個級別分析3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素一、工效管理與執(zhí)行力1.管理者的工作優(yōu)勢1)管理者的工作優(yōu)勢2)工作優(yōu)勢分解與分析3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能......
新晉管理者技能提升 杭州:2026年06月12日
明確管理者的定位,承擔應付的責任,發(fā)揮應有的價值掌握必備的管理溝通協(xié)調技能和關鍵技巧掌握必備的團隊管理技能:員工的激勵和輔導課程大綱一、管理者角色認知和關鍵思維游戲體驗:口字游戲1.管理者在團隊中的三個定位:資源整合者、團隊思考者、人際協(xié)調者案例研討:新任主管的煩惱案例研討:和下屬一起喝悶酒2.管理與管理者的價值3.從......
執(zhí)行力培訓內訓課程
目標管理與執(zhí)行力打造 主講:鄭老師
講授+互動游戲+角色扮演課程內容:第一部分:目標管理一、什么是目標管理1、目標管理的六大特征2、目標管理的好處3、目標管理——中層經(jīng)理的懷疑4、目標管理——中層經(jīng)理的苦惱二、如何得到一個好目標1、起點的錯誤:沒有一個好目標2、SMART原則3、好目標的特征4、設定目標的七......
執(zhí)行力與團隊建設 主講:鄭老師
一個企業(yè)是否能做了更好的業(yè)績,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,最關鍵的因素在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏以及求真務實的中層領導。要想圓滿的完成上級下達的任務指標,有效統(tǒng)率下屬,最大限度的發(fā)揮他們的積極性,若沒有實實在在的“幾把刷子”是無法想象的,這其中最重要的兩把“刷子&rdq......
高效執(zhí)行—職場員工如何打造職場高效執(zhí)行力 主講:楊老師
據(jù)調查,企業(yè)里75%的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責任心不強、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作不到位。既不關心企業(yè)的發(fā)展,又對自我缺乏清晰的目標規(guī)劃,“混日子”現(xiàn)象相當普遍,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展!做好任何工作,都需要有二個......
