臺州電話銷售培訓公開課

電話銷售技巧課程 上海：2026年03月25日

電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......

電話銷售技巧課程 北京：2026年04月08日

1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美和同理心積極聆聽3電話銷售流程（一）——開場白富有吸引力的開場白自我介紹......

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......

卓越顧問式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

當今商業環境競爭激烈、變化迅速，客戶需求愈發多元，不再局限于產品本身，更看重個性化解決方案與實際價值，要求銷售人員具備深度理解業務、提供專業創新建議的顧問能力。傳統銷售模式側重產品單向介紹與流程執行，缺乏對客戶需求的深度挖掘和心理把握，難以滿足客戶期待，導致商機流失。大量企業已將培養顧問式銷售人才、提升團隊專業能力，列......

向華為學：營銷流程（LTC）業務實踐 杭州：2026年03月27日

導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一：公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

認知篇：《銷售地圖》的基本理念教學目標一：為什么銷售進程會停滯不前？教學目標二：為什么無法掌控我們的銷售進程？教學目標三：為什么會某名其妙的丟單教學內容1：什么是銷售規劃教學內容2：銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3：銷售規劃的四大系統【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動指南一：接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四：......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2026年03月28日

“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴張模式，連鎖企業的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰略在區域門店落地？如何通過督導有效管控，實現全國連鎖一盤棋？2、全能督導不只會突破自我的能力，更要提升區域組織的能力；不只會懂開發，更要懂管理；......

區域經理目標推動破局班 杭州：2026年04月08日

第一單元：如何向“自律技術”要目標推動力一、崗位認知：區域運營底層邏輯是什么？1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技”2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格區域經理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣"，......

電話銷售培訓內訓課程

電話銷售技巧 主講：宋老師

一、策劃你的電話 —— 態度準備1、確立目標2、安排工作環境3、掌握產品知識4、了解客戶5、準備傳遞的信息二、電話口才訓練及接撥電話技巧1、電話口才訓練2、接聽電話的技巧3、撥打電話的技巧4、掛斷電話的技巧三、與拍板人接觸1、以禮貌贏取接線人接納2、打造第一印象3、得到拍板人的姓名4、解除接線人......

電話銷售精英特訓之天龍八步法 主講：譚老師

了解電話營銷和銷售對企業的重要意義，掌握電話營銷和銷售的關鍵成功因素，熟悉以客戶為中心的電話銷售流程，掌握電話銷售的重要技巧和方法，掌握通過電話與客戶保持長期關系的要領，學會解決電話銷售中各種問題的技巧。老師會利用大量的實際場景進行打電話/接電話的演練，在引導學員互相之間演練各種情況下的電話應對方式，講師講評指導并講授......

精英理財（客戶）經理電話邀約技巧 主講：蕭老師

課程導入：案例1：一個失敗的沙龍邀約案例案例2：一個成功的沙龍邀約案例1. 三個關鍵2. 二個目的第一講：電話邀約現狀一、電話邀約現狀——客戶接到陌生電話表現案例分析3：某行客戶經理分期客戶邀約1. 不接電話或直接掛電話2. 不信任客戶經理3. 客戶不愿意來網點4. 客戶敷衍了事二、電話邀約現狀......

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