臺州質量控制培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

傳統QC七大手法 上海：2026年03月23日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2026年03月23日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結......

SPC-統計過程控制的實施和運用 上海：2026年03月23日

1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SP......

應用AI快速解決復雜品質問題 上海：2026年03月23日

技術、生產、質量工程師、主管、部門/項目/工廠負責人等培訓內容：一、人機交互四象限理論及其應對策略二、啟動AI之旅-按照高效訓練AI三步法（原創）詳細實操演練五大核心技能技能1：給你一雙慧眼 ? 評價和提升測量系統可信度1.校準與復測-提高測量系統準確性2.雙R分析 -提升測量系統精確性技能2：確定主力部隊和主攻方向1......

抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 上海：2026年03月23日

培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分練習：通過評分練習來了解培訓的實際效果，形式為統計抽樣檢驗的理解應用練習。最終評估：通過最終評估了解培訓的整體效果，并策劃改進方案課程對象：具備基本的電腦操作能力，了解基本質量管理體系、質量檢驗策劃知識和......

測量系統分析MSA 上海：2026年03月27日

1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法：均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色：通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2026年04月01日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......

質量控制培訓內訓課程

六西格瑪管理知識培訓 主講：周老師

第一講質量的發展1、質量的概念2、質量發展的歷史3、質量的等級第二講何謂六西格瑪1、西格瑪的含義2、六西格瑪的含義3、六西格納與TQM的區別4、認識缺陷第三講流程管理與六西格瑪1、何謂流程2、公司的流程管理3、如何進行流程管理第四講六西格瑪流程改進與DMAIC和DFSS1、流程改進的方法學：DMAIC2、流程改進的方法......

全面質量管理系統知識培訓課綱 主講：夏老師

各級管理人員、各級工程技術人員【授課方式】激情授課+案例分享+小組討論+總結發表將學員分成若干個小組，每組4~6人； 同一部門的同事盡可能分在不同的小組，管理者不要集中于同一小組； 整個培訓過程中， 分組固定不變； 模擬練習及課堂討論、發表得分，按組進行累計。第五期 生產質量——生產現場質量管理......

QCC品管圈實戰課程 主講：李老師

品管、生產制造制造、研發、工程、生管、物管等部門人員【課程大綱】第一節QCC概述及QCC小組活動概述一、QCC與QCC定義二、實現QCC成功的必備條件三、QCC小組的定義與宗旨四、QCC小組的組建原則五、掌握QCC小組重要性六、開展QCC小組活動的四項原則1.結合QCC小組的特點，確定宜小不宜大2.簡潔明了、針對性強的......

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