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企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波：2026年05月13日
財務經理、審計主管 企業各業務條線和流程中的風控人員 企業生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制（它是什么？）1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險（案例講解）3. 企業經營模式與風險（案例講解）4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......
向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日
1、引入篇：驚心動魄的一幕幕1.1.業界案例，教訓與啟示內控案例分析：資金運作高手為何被資金擊垮1.2.全球“黑天鵝”頻飛，華為如何應對？2、正確認識內控2.1.突破內控認識誤區，系統理解內控2.2.業界常見的內控組織設計與比較2.3.為什么內控推行障礙重重？如何破解？3、內控建設走過的彎路及經......
業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日
德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業是否正在經歷這樣的發展煩惱？1、業務遭遇增長瓶頸，比如營收的財務數據達到一個數值，再也上不去了？2、企業主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業增收不增利？3、客戶......
《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務、實戰技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日
各商業銀行授信審批部、信用風險管理部、全面風險管理部、資產保全部、貸后管理部、風險合規部及相應的信用風險管理部門。培訓內容模塊一：《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務第一部分 民事主體與債務承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現共債共簽？問題2：夫妻......
流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日
從理論到實戰，從共識到共創，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致內耗、低效與浪費?變革難突破習慣、本位與權力璧壘?企業需要通過流程型組織建設消除所有非增值活動沉淀高價值流程資產構建可傳承的組織能力賦能業務有效增長通過兩天一晚《流程賦能增長》訓戰營鍛造干部的流程思維 和變革思維夯實流程變革落地能力助力企業從粗放式增長到價......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州：2026年05月06日
一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州：2026年05月07日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
新時代審計業務能提升與風險控制專題研修班 杭州：2026年05月08日
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二、三、四、五中全會及習近平總書記關于審計工作的重要批示指示精神、并以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強各地方國有企業審計干部履職能力,強化省市排頭兵意識，圍繞各地方政府中心工作，聚焦審計主責主業，著力推進全面從嚴治黨。把教育培訓作為審計干部進一步自覺增強“四個意識......
內部控制培訓內訓課程
《民法典》對壽險公司經營及合規管理的影響及應對 主講：孫老師
《民法典》被稱為“社會生活百科全書”，是民事權利的宣言書和保障書；《民法典》的編纂與出臺，是科學立法、民主立法的一座里程碑，也是實現國家治理體系和治理能力現代化的一項重大舉措。《民法典》婚姻家庭編和繼承編在堅持基本原則的前提下，結合社會發展需要，從結婚、家庭關系、離婚、收養和法定繼承、遺囑繼承和......
信用風險管理 主講：王老師
第一篇、基礎篇第一章 客戶信用管理第二章 信用信息的采集第三章 客戶信用信息的審核和錄入第四章 客戶信用檔案的建立與管理第五章 交易運營中的信用監控第六章 期內應收賬款管理第七章 逾期應收賬款管理第二篇 中級篇第一章 信用信息的采集與評價第二章 客戶信用檔案管理第三章 制定企業信用政策第四章 賒銷合同管理第五章 客戶資......
新三板上市實務及股權治理 主講：徐老師
兩天深入探討，學員可以掌握并了解：企業成功掛牌新三板操作流程企業成功掛牌新三板的注意問題企業掛牌新三板之后如何進行資本運作新三板掛牌中創始人如何保持自己的控制權如何以通過掛牌進行股權激勵培訓對象董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才課程大綱一、上三板之前老板首先考慮什么？企業家論證......
