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TQM全員質(zhì)量管理 杭州:2026年03月28日
第一講:從新質(zhì)量走向心質(zhì)量一、樹立超群的質(zhì)量意識案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅(qū)動管理模式3)工藝瓶頸:數(shù)字化質(zhì)量改善系統(tǒng)4)需求瓶頸:用戶思維的合作機(jī)制研討:為什么質(zhì)量不等于客戶滿意3.有效提升全面質(zhì)......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 杭州:2026年05月08日
1、幫助質(zhì)量經(jīng)理精準(zhǔn)自我定位,梳理質(zhì)量部門核心價值2、提升質(zhì)量經(jīng)理處理人、事、物的能力,幫其成為最有價值的質(zhì)量經(jīng)理3、助力企業(yè)高效共建質(zhì)量保證系統(tǒng),協(xié)助業(yè)務(wù)部門輕松取得質(zhì)量成果4、幫助企業(yè)提升質(zhì)量經(jīng)理綜合軟實(shí)力,并引領(lǐng)全員工達(dá)成質(zhì)量共識5、提升質(zhì)量經(jīng)理的團(tuán)隊運(yùn)營智慧與領(lǐng)導(dǎo)力,并批量復(fù)制優(yōu)秀的質(zhì)量人才6、幫助企業(yè)重塑能干......
供應(yīng)鏈質(zhì)量管理 杭州:2026年05月30日
(一)提升全員質(zhì)量管理意識,樹立正確的質(zhì)量管 理的理念(二)理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo);(三)掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制(四)掌握源流品質(zhì)管理的管理要點(diǎn)(五)掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點(diǎn)(六)通過標(biāo)桿企業(yè)的案例,幫助管理人員掌握推 行方法(七) 全員、 全部門質(zhì)量管理落地實(shí)施? 本次課程, 我們將給學(xué)員提供以下資......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識緊急遏制限期整改......
大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)鏈與物流管理 上海:2026年03月25日
本課程致力于提高和完善數(shù)字化在物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進(jìn)的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ),整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實(shí)際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運(yùn)作技巧。物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈延伸供應(yīng)鏈......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維,強(qiáng)化人力成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對象生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財......
