杭州分銷渠道培訓(xùn)公開課

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 杭州：2026年03月20日

面對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，達(dá)成既定銷售目標(biāo)，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效......

卓越顧問式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

表里并重:不僅講授必備動(dòng)作和過程，還剖析背后原理，掌握銷售成功秘訣。。權(quán)威師資:融合前沿銷售理念與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提供專業(yè)指導(dǎo)，確保課程質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:結(jié)合實(shí)際銷售場(chǎng)景練習(xí)，讓學(xué)員在模擬中掌握實(shí)用技巧，提升實(shí)戰(zhàn)能力。參訓(xùn)對(duì)象：專業(yè)銷售顧問、銷售管理者課程大綱一.專業(yè)銷售人員的基本功1.知道銷售人員的角色和使命2......

銷售地圖?—變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者、大客戶經(jīng)理等資深銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售代表等銷售骨干人員項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)顧問等銷售支持人員課程背景在面向大型企業(yè)、政府的復(fù)雜型銷售中，從發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)到拿下訂單并非一個(gè)一蹴而就的過程，而是會(huì)面對(duì)像“迷宮”一樣復(fù)雜的客戶組織，并經(jīng)歷一系列復(fù)雜環(huán)節(jié)的銷售進(jìn)程。......

向華為學(xué)：營(yíng)銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實(shí)踐 杭州：2026年03月27日

導(dǎo)論：華為營(yíng)銷體系能力構(gòu)建的發(fā)展歷程一、管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界最佳實(shí)踐看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、流程架構(gòu)3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業(yè)流程4、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程管理框架5、華為公司業(yè)務(wù)流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)分享6、業(yè)務(wù)、流程、IT、質(zhì)量、組織的關(guān)系7、業(yè)務(wù)研討一：公司流程的頂層設(shè)計(jì)二、LTC流程應(yīng)該如何建1、......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京：2026年03月27日

主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱：第一天一、課程說(shuō)明1.課程介紹2.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、事故的預(yù)防和危害識(shí)別1.事故定義2.事故對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識(shí)別5.工作現(xiàn)場(chǎng)的不安全的行為和不安全的環(huán)境/ 條件的識(shí)別三、事故的調(diào)查過程1.事故發(fā)生后......

員工輔導(dǎo)教練技術(shù) 上海：2026年06月04日

了解輔導(dǎo)為何能夠提升個(gè)人和組織雙方的績(jī)效和發(fā)展理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績(jī)效管理中的作用能夠掌握和使用教練的核心技巧知曉輔導(dǎo)提升個(gè)人和組織績(jī)效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展課程大綱1. The Challenging Time and Changing Needs挑戰(zhàn)的年代和變革的需求Imperatives for a......