杭州分銷管理培訓公開課

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 杭州：2026年03月20日

營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

卓越顧問式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

當今商業(yè)環(huán)境競爭激烈、變化迅速，客戶需求愈發(fā)多元，不再局限于產(chǎn)品本身，更看重個性化解決方案與實際價值，要求銷售人員具備深度理解業(yè)務、提供專業(yè)創(chuàng)新建議的顧問能力。傳統(tǒng)銷售模式側(cè)重產(chǎn)品單向介紹與流程執(zhí)行，缺乏對客戶需求的深度挖掘和心理把握，難以滿足客戶期待，導致商機流失。大量企業(yè)已將培養(yǎng)顧問式銷售人才、提升團隊專業(yè)能力，列......

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

認知篇：《銷售地圖》的基本理念教學目標一：為什么銷售進程會停滯不前？教學目標二：為什么無法掌控我們的銷售進程？教學目標三：為什么會某名其妙的丟單教學內(nèi)容1：什么是銷售規(guī)劃教學內(nèi)容2：銷售規(guī)劃的目標、任務和方法教學內(nèi)容3：銷售規(guī)劃的四大系統(tǒng)【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動指南一：接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四：......

向華為學：營銷流程（LTC）業(yè)務實踐 杭州：2026年03月27日

導論：華為營銷體系能力構建的發(fā)展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業(yè)界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業(yè)流程4、業(yè)界標桿企業(yè)流程管理框架5、華為公司業(yè)務流程管理的關鍵點分享6、業(yè)務、流程、IT、質(zhì)量、組織的關系7、業(yè)務研討一：公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 北京：2026年04月02日

一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關問題，控制用工法律風險參會對象：總裁、副總裁、財務總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容：一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州：2026年05月15日

掌握新生代擇業(yè)特征，對標有效；掌握面試官的勝任力，勝任為王；掌握面試的甄選技巧，覓才有道；掌握二大類面試方法，招聘有法；掌握精準的招聘流程，循序漸進；掌握有效的面試溝通，溝通共贏；掌握六感訓練的技巧，留住新人。學員對象：人力資源招聘主管/經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源管理者、各職能/業(yè)務部門管理者。課程大綱：第一講：認知篇-新生......