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杭州抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn) - 名課堂

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杭州抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)

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杭州抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)公開課

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 蘇州:2026年04月12日

了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學(xué)會(huì)制作OC曲線;學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)劃。課程大綱:一、抽樣檢驗(yàn)的概要1、抽樣檢驗(yàn)的概要2、抽樣檢驗(yàn)的定義3、抽樣檢驗(yàn)的分類4、抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的采用5、抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)劣二、計(jì)數(shù)值的抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)的數(shù)學(xué)理......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月16日

實(shí)際案例講解:通過企業(yè)中質(zhì)量檢驗(yàn)方案的實(shí)例案例講解,來說明抽樣檢驗(yàn)的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)。小組練習(xí):通過小組練習(xí)來提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的具體要求以及在質(zhì)量檢驗(yàn)策劃中的應(yīng)用。培訓(xùn)評(píng)估:培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識(shí)的探討和分享積極參與小組練習(xí)評(píng)分......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 上海:2026年03月23日

一、抽樣檢驗(yàn)的概要1、抽樣檢驗(yàn)的概要2、抽樣檢驗(yàn)的定義3、抽樣檢驗(yàn)的分類4、抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的采用5、抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)劣二、計(jì)數(shù)值的抽樣檢驗(yàn)1、抽樣檢驗(yàn)的數(shù)學(xué)理論2、規(guī)準(zhǔn)型抽樣檢驗(yàn)3、選別型抽樣檢驗(yàn)4、調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)5、連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗(yàn)6、逐次抽樣檢驗(yàn)三、計(jì)量值抽樣檢驗(yàn)1、計(jì)量值的分配2、母群體與樣本的關(guān)系3、?已知時(shí)......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年03月23日

培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識(shí)的探討和分享積極參與小組練習(xí)評(píng)分練習(xí):通過評(píng)分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。最終評(píng)估:通過最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案課程對(duì)象:具備基本的電腦操作能力,了解基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃知識(shí)和......

不確定時(shí)代的戰(zhàn)略增長(zhǎng) 上海:2026年04月02日

第一模塊:到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質(zhì)與戰(zhàn)略的內(nèi)涵公司的本質(zhì)是什么??jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞公司形態(tài)的進(jìn)化:價(jià)值節(jié)點(diǎn)、價(jià)值鏈條、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值生態(tài)公司的哪方面健康更重要?公司健康的兩個(gè)方面:財(cái)務(wù)健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來,而是站在未來看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來的財(cái)務(wù)健康公司價(jià)......

項(xiàng)目管理要素精解 上海:2026年05月11日

企業(yè)中項(xiàng)目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是,現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此,引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力,是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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趙又德-企業(yè)培訓(xùn)師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

何有志-企業(yè)培訓(xùn)師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升專家 高級(jí)講師 現(xiàn)場(chǎng)管理專家 生產(chǎn)績(jī)效管理應(yīng)用專家 精益管理實(shí)戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...