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柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞,是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證。對生產(chǎn)進行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié),對降低制造成本起到重要作用;并且是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),本課程以實際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例,介紹生產(chǎn)計劃管理的重要作用。......
需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州:2026年03月21日
(一)提升思維與認知,在供應(yīng)鏈高度,做好集成計劃管理(二)構(gòu)建PMC柔性生產(chǎn)計劃體系,及工具方法應(yīng)用(三)不用的生產(chǎn)模式如何制定計劃管理策略(四)產(chǎn)能規(guī)劃,TOC瓶頸識別,實現(xiàn)準交快交(五)運用產(chǎn)銷S&OP會議,實現(xiàn)跨部門協(xié)同(六)如何制定主計劃與物料需求計劃?(七)如何用AI做產(chǎn)銷分析,實現(xiàn)低庫存高交付(八)......
制造業(yè)全流程庫存控制策略 杭州:2026年04月17日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一部分 PMC與制造業(yè)全流程庫存管理1.現(xiàn)代制造行業(yè)PC、采購計劃和MRP的關(guān)系?生產(chǎn)計劃、物料管理和采購管理的銜接 ;?車間物料的使用與倉儲管理的銜接;?物料的收發(fā)與SAP 管理的銜接和管理;?訂單、生產(chǎn)計劃、采購計劃、生產(chǎn)進度控制、庫存管理,在這產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中一套流暢而又......
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 杭州:2026年05月08日
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)往往需要更快更準時地實現(xiàn)交付,同時又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團隊在運營過程中,需要能有效地制訂從預(yù)測與需求管理,設(shè)計多層次管理計劃,同時要善長于......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2026年04月17日
本課程注重世界級供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐,并包含了供應(yīng)鏈管理中高績效的供應(yīng)管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽!CPSM授權(quán)講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應(yīng)管理實踐中遇到......
MINITAB應(yīng)用暨DOE實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月14日
技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶。課程目的:本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實驗設(shè)計)在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。......
