杭州質(zhì)量改善培訓公開課

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州：2026年04月17日

1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現(xiàn)實的管理實際相結合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環(huán)境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。 課程收益1、掌握質(zhì)量成本的分類及......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關系......

TQM全員質(zhì)量管理 杭州：2026年03月28日

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，諸多公司年營業(yè)額由過去1000-2000萬(人民幣)增加到了現(xiàn)在幾個億，甚至數(shù)十億。生意蒸蒸日上過程中，難免產(chǎn)生一些大家都不愿意看到的“質(zhì)量重大事故”。面對不斷變化的生產(chǎn)過程以及競爭對手的壓力，質(zhì)量人應該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管理過程中的......

質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓練營 杭州：2026年05月08日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領職業(yè)人士，例如總經(jīng)理、部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程大綱：第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個要素1)能力瓶頸:多技......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京：2026年06月01日

政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數(shù)據(jù)負責人;政府數(shù)據(jù)管理部門領導、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機構高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權數(shù)據(jù)運營機構運營者;數(shù)字經(jīng)濟(數(shù)據(jù)要素)試驗區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關協(xié)會、聯(lián)盟和研究機構管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

楔石?：培訓需求分析和課程設計 上海：2026年06月09日

第一部分 概述1. 教學系統(tǒng)開發(fā)的ADDIE模型第二部分 分析1. 需求分析：+ 從業(yè)務問題出發(fā)的需求分析流程+ 需求分析中需要的詢問技術+ 區(qū)別培訓需求和其他需求的方法+ 培訓需求調(diào)研的目的和方法+ 調(diào)查訪談中的溝通技術2. 設計調(diào)研問卷以及問卷調(diào)查的要點3. 管理培訓設計項目進度練習1：針對客戶公司的實際業(yè)務問題分......