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新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2026年06月06日
新任管理者或后備中層管理者是企業的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變,其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年03月27日
新任經理、部門經理、管理干部快速職業化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;學習如何成為一個優秀的領導人,如何更好的帶領下屬完成工作目標;學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在......
如何成為優秀的部門經理、主管 上海:2026年05月09日
企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現,雖然很多企業的管理整體上有進步,但許多企業在戰略落地的最后一公里,往往存在落地不徹底,執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形,而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。很多管理者從專業晉升而來,專......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年05月16日
1、明確管理者的多重角色,掌握快速適應新角色的轉換方法,2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海:2026年04月02日
企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課程大綱:模塊一: 項目管理四步法第1步:啟動項目1. 明確項目需求2. 理解項目需求 – 需求調查3. 讓客戶提交書面的項目建議書(RFP)4. 通過質量功能展開(QFD)將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性5......
企業消防現場管理實務 廣州:2026年04月01日
安全管理人員、生產現場主管、技術人員。課程大綱:破冰:案例展示 – 企業在消防管理上所存在的誤區第一節:熱源的管理 – 動火許可制度1. 燃燒三要素2. 熱源的來源與控制3. 動火證審批與管理4. 練習第二節:何種狀態易產生火災隱患1. 研討:案例中的火災隱患,為什么?2. 消防標準的實踐-火災......
