杭州采購(gòu)成本培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2026年03月28日

采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門(mén)均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷(xiāo)售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值......

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2026年03月28日

企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采購(gòu)成本作為企業(yè)最大的成本支出，其有效管理與對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重大意義。同時(shí)，采購(gòu)省下的都是凈利潤(rùn)，采購(gòu)降本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)具有杠桿效應(yīng)。但很多企業(yè)年年逼迫供應(yīng)商降價(jià)，已到傷害產(chǎn)品質(zhì)量、破壞供應(yīng)商合作關(guān)系的邊緣。企業(yè)迫切需要升級(jí)采購(gòu)管理體系、跨部門(mén)合作、對(duì)采購(gòu)成本降低達(dá)到共識(shí)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的最新......

采購(gòu)成本控制和談判技巧 杭州：2026年04月09日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購(gòu)成本控制與降低的方式方法掌握，采購(gòu)談判的流程方法以及技巧學(xué)會(huì)，應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE 及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉&mdash......

持續(xù)降低采購(gòu)成本與優(yōu)勢(shì)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2026年04月16日

采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購(gòu)現(xiàn)狀2. 波特五力競(jìng)爭(zhēng)力模型3. 案例分析采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購(gòu)管理和企業(yè)利潤(rùn)5. 采購(gòu)職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購(gòu)與其他各部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)7......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

課程通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過(guò)程中，化險(xiǎn)為夷的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象：各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級(jí) 上海：2026年06月05日

一、可習(xí)得：既分享管理原理、樹(shù)立管理全景圖，又手把手教ChatGPT預(yù)訓(xùn)練方法，提升 管理效率，全面、系統(tǒng)，可復(fù)制性強(qiáng)；二、很實(shí)戰(zhàn)：課程切入管理者實(shí)際管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，利用ChatGPT來(lái)賦能，很務(wù)實(shí)；三、接地氣：圍繞管理動(dòng)作，逐一用案例方式進(jìn)行示范及演練，接地氣，能較好的理解和 思考。【課程收益】一、了解ChatG......