杭州工商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

向阿里學(xué)管理——阿里文化、三板斧、銷(xiāo)售鐵軍、政委體系、新商業(yè)模式等 杭州：2026年03月19日

為何互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)桿選擇阿里看過(guò)去：從18人到11萬(wàn)人，從50萬(wàn)起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營(yíng)，締造互聯(lián)網(wǎng)神話(huà)。阿里從20年前到現(xiàn)在，所有的決定都與錢(qián)無(wú)關(guān)；都跟解決社會(huì)問(wèn)題、使命、愿景、價(jià)值觀有關(guān)。看發(fā)展：阿里將B系納入新一輪的核心戰(zhàn)略，志在打造世界第五大經(jīng)濟(jì)體“新零售”時(shí)代背......

基于Power BI的大數(shù)據(jù)分析、建模與儀表板聯(lián)動(dòng)呈現(xiàn) 杭州：2026年03月20日

1.利用Power BI如何做數(shù)據(jù)建模2.使用Power BI如何做數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)3.使用Power BI解決Excel的問(wèn)題，輔助提高Excel效率4.利用Power BI做數(shù)據(jù)展示和儀表板聯(lián)動(dòng)課程大綱一、了解Power BI發(fā)展史你才能知道他的架構(gòu)1.Power BI的發(fā)展史與Excel的愛(ài)恨情仇2.Power Quer......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐 杭州：2026年03月20日

老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業(yè)的文化由誰(shuí)來(lái)定義2)思想權(quán)、文化權(quán)不能授權(quán)3)文化可以特立，不能獨(dú)行2.華為企業(yè)文化的形成過(guò)程1)1987年-1992年：創(chuàng)業(yè)階段，口號(hào)滿(mǎn)天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現(xiàn)......

組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 杭州：2026年03月20日

老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點(diǎn)1.通過(guò)組織進(jìn)化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)2.因時(shí)而變找到組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力3.深刻理解創(chuàng)新組織的底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)4.繪制前后場(chǎng)&團(tuán)隊(duì)管理的組織與體系戶(hù)型圖5.解答組織管理中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題、研習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例課程大綱思考：組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力上：戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)模式升級(jí)中：風(fēng)險(xiǎn)大、難度高，考驗(yàn)戰(zhàn)略......

全面庫(kù)存管理 上海：2026年05月18日

庫(kù)存管理與倉(cāng)庫(kù)管理有本質(zhì)的區(qū)別，它的功能時(shí)是管理和控制公司的資產(chǎn)，如原材料，零部件，半成品，成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù)，把復(fù)雜的庫(kù)存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識(shí)而準(zhǔn)確地識(shí)別庫(kù)存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法；同時(shí)，講師還教您如何設(shè)計(jì)及建立整套的庫(kù)存管理體系，從而加速庫(kù)存......

跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年05月07日

企業(yè)收益通過(guò)學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門(mén)間合作效率，降低管理成本，減少部門(mén)間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門(mén)間共贏的合作行為，減少問(wèn)題升級(jí)、減少占用上級(jí)管理者的時(shí)間和精力; ? 促進(jìn)形成部門(mén)間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門(mén)合作是互賴(lài)的，需要我們利益共......