杭州MTP培訓(xùn)公開課

MTP?——管理者技能提升 杭州：2026年03月20日

中層管理者具有承上啟下的重要責(zé)任，需要同時關(guān)注個人管理及外部經(jīng)營，是企業(yè)的骨干力量。因此，中層管理者的管理能力直接影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力。有些中層管理者工作多年，雖然具有豐富的業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)技能，也具備一定的管理經(jīng)驗和管理意識，但缺系統(tǒng)性思路、缺科學(xué)性方法、缺實戰(zhàn)性工具；管人理事效果不佳，關(guān)鍵目標(biāo)完不成，重要事情沒做好，團(tuán)隊散漫......

MTP--管理才能發(fā)展訓(xùn)練 杭州：2026年03月27日

MTP（Management Training Program）的基本架構(gòu)與精神是：基于 「以人為本」作為出發(fā)點，以 「對人性的了解與尊重」為考慮的觀點，運(yùn)用「科學(xué)的方法」為骨架，所開發(fā)的實踐管理課程。并且，將管理者定位為「組織目的、目標(biāo)、業(yè)績提升」之達(dá)成的擔(dān)當(dāng)者， MTP課程所欲培育的乃是專業(yè)實務(wù)干部。MTP的教學(xué)法......

MTP中層干部管理才能訓(xùn)練計劃 蘇州：2026年03月27日

1、一套在美國歷經(jīng)五十年多年長盛不衰的管理課程2、一套風(fēng)行全球，成為數(shù)百萬名管理人員的必修課程3、一套被國內(nèi)三百多家知名企業(yè)采購作為管理人員訓(xùn)練的經(jīng)典課程課程收益1. 了解中堅干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2. 掌握目標(biāo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等基本管理技能；3. 了解團(tuán)隊運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效......

MTP中層溝通技巧和團(tuán)隊管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月16日

提升公司中高層主管團(tuán)隊的凝聚力、理念和管理能力，進(jìn)一步提升公司計劃、執(zhí)行能力；系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理念、管理技術(shù)、方法，形成全新的思維模式并導(dǎo)致行為和習(xí)慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔(dān)的角色和具備的能力，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的態(tài)度；學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系和工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊有效達(dá)成目標(biāo)。課程對象：中小企......

從連接到行動，從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊 廣州：2026年03月27日

隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的提出，對于所有企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一道刻不容緩的必答題。把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們需要分析研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐，帶著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯去思考和理解：數(shù)字化體系的建設(shè)步驟，企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)有哪些，數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟方法......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年03月21日

充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝......