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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月18日
以結(jié)果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè),因?yàn)橹挥羞@種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,所以“企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)”。而中國(guó)科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實(shí)現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 上海:2026年06月05日
在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時(shí)代,企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定是來自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場(chǎng)的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時(shí)上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程 深圳:2026年06月01日
我們的咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道......
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年05月14日
1.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā),如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功?2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么?3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任;4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評(píng)審機(jī)制和評(píng)審要素,明確每個(gè)階段的質(zhì)量交付標(biāo)準(zhǔn);5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實(shí)項(xiàng)目具體計(jì)......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年03月20日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型:管理的價(jià)值定位舉例:蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五)人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......
集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施 上海:2026年04月16日
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的提高和產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短,企業(yè)發(fā)展的步調(diào)發(fā)生了很大的變化,從穩(wěn)中有進(jìn)到快速反應(yīng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。這些必然對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理職能提出了更高的要求。此外隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、如何通過集中采購(gòu)和集團(tuán)采購(gòu)來實(shí)現(xiàn)效率提升、成本優(yōu)化的同時(shí),兼顧整個(gè)供應(yīng)鏈的敏捷性和柔韌性;如何適應(yīng)信息化和數(shù)字化時(shí)代、構(gòu)建數(shù)智化的采購(gòu)供應(yīng)體系,都......
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江新安老師
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