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杭州生產(chǎn)車(chē)間管理培訓(xùn) - 名課堂

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杭州生產(chǎn)車(chē)間管理培訓(xùn)

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杭州生產(chǎn)車(chē)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制 杭州:2026年03月20日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度員、物料管理人員等課程大綱序言 生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)體系1.制造型企業(yè)的管理范疇和內(nèi)容2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素的相互關(guān)系3.市場(chǎng)環(huán)境新趨勢(shì)一、生產(chǎn)系統(tǒng)分析1.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)外部壓力2.生產(chǎn)類(lèi)型分析3.生產(chǎn)計(jì)劃控制部門(mén)的主要職能4.精益生產(chǎn)二、銷(xiāo)售訂單分析與管理1.生管......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制 杭州:2026年03月27日

1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率課程大綱序言 案例講解:預(yù)防與改善一......

關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 杭州:2026年04月07日

現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀,完善應(yīng)......

PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 杭州:2026年04月11日

(一)提升思維與認(rèn)知,供應(yīng)鏈高度看交付與庫(kù)存(二)建立快速響應(yīng)客戶(hù)需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方法(四)掌握S&OP會(huì)議(五)學(xué)會(huì)PMC柔性生產(chǎn)體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫(kù)存的策略、方法與工具(七)提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力。(八)提高跨部門(mén)協(xié)作與溝通能力培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、運(yùn)......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海:2026年04月17日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計(jì)算方法了解物流成本管理的基本過(guò)程掌握物流作業(yè)成本法的具體實(shí)施辦法結(jié)合成本核算的方法,對(duì)物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制了解包裝的技術(shù)與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)物流相關(guān)人員;倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、供......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì):成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者 上海:2026年06月03日

績(jī)效是企業(yè)的生命線,而績(jī)效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分,企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶來(lái)高績(jī)效?教練型領(lǐng)導(dǎo)者!在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的過(guò)程中、越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用教練文化和技術(shù)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何賦能和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工主動(dòng)性、創(chuàng)造性地解決問(wèn)題、出色達(dá)成高績(jī)效。以往您的企業(yè)是否碰到如下問(wèn)題?領(lǐng)導(dǎo)者......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...