杭州項目工具培訓公開課

研發(fā)項目工具與模板實務訓練 上海：2026年04月02日

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)項目的......

研發(fā)項目工具與模板實務訓練 北京：2026年04月13日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 杭州：2026年03月19日

權威解讀：參編《建設工程工程量清單計價標準》的專家親臨授課，權威解讀。實戰(zhàn)操練：有30年實戰(zhàn)經(jīng)驗老師講授合同及結算要點現(xiàn)場練習掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優(yōu)秀結算案例的核心要素解析，掌握結算全過程籌劃的關鍵點，即學即用。個性咨詢：結合企業(yè)自身個性問題，享受專家現(xiàn)場咨詢服務。培訓對象建設行政主管部門相關負......

房地產(chǎn)企業(yè)全周期規(guī)劃建筑設計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 杭州：2026年03月19日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、項目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領導2、集團、區(qū)域、城市公司設計部門負責人，項目總經(jīng)理，城市公司總經(jīng)理3、地產(chǎn)設計管理人員及地產(chǎn)研發(fā)人員（總建筑師、設計總監(jiān)、設計經(jīng)理、設計主管、以及建筑、結構、機電、室內、景觀等專業(yè)設計人員）4、建筑設計院、建筑設計公司高層領導及各專業(yè)負責人等課程大綱......

深度溝通與客戶決策引導實戰(zhàn)營（2天1晚） 上海：2026年05月23日

第一講：銷售認知重構——從交易到信任共建核心目標：奠定顧問式銷售認知。1.破冰討論：什么是“好”的銷售溝通？2.銷售的本質：是“解決問題”而非“推銷產(chǎn)品”。3.信任的基石：“情感賬戶”模型的實戰(zhàn)應用。......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務的個性化、客制化，高......