杭州預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面薪酬與獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 杭州：2026年04月10日

全球共識(shí)的四種薪酬體系搭建方法；國(guó)內(nèi)唯一獎(jiǎng)金版權(quán)專利“PMT模型”全面掌握薪酬體系搭建的策略、理念，以及Excel的落地實(shí)操；更好的做出薪酬方面的決定，并且能夠更有效地與員工談?wù)摽傮w薪酬；輕松應(yīng)對(duì)不同復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境，搭建適合公司需要的薪酬體系；熟悉薪酬管理涉及的職位管理、薪酬調(diào)研等工具。課程對(duì)象......

全面預(yù)算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

全面預(yù)算管理工作坊，承接戰(zhàn)略解碼，通過(guò)平衡計(jì)分卡落地公司戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而通過(guò)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略。在工作坊里，閆老師帶領(lǐng)公司的高管團(tuán)隊(duì)將一起探討財(cái)務(wù)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系，戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算管理的關(guān)系，根據(jù)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)梳理并落地預(yù)算的完整流程。學(xué)員不僅在工作坊中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，也有機(jī)會(huì)深度探討本公司的戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)。課程收益1.戰(zhàn)略共......

企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州：2026年06月05日

1.外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本不斷攀升，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領(lǐng)先企業(yè)是如何進(jìn)行人效管理的？3.按銷售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M(fèi)用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元，被分?jǐn)側(cè)苏J(rèn)為不合理，有沒(méi)有合理的分?jǐn)偡椒ǎ?.都說(shuō)預(yù)算需要承接戰(zhàn)略，但編制時(shí)預(yù)算和戰(zhàn)略兩張皮，預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何緊密關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，如何......

內(nèi)部控制與全面預(yù)算管理 杭州：2026年06月05日

隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)自身內(nèi)部控制流程體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的要求不斷提高。企業(yè)要想做到基業(yè)常青、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，健全和完善自身的內(nèi)部控制及全面預(yù)算管理機(jī)制是可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。課程收益1、 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2、 掌握預(yù)算管理理論，學(xué)會(huì)如何進(jìn)......

匠心服務(wù)：解讀日式精細(xì)化服務(wù)管理的道與術(shù) 上海：2026年05月15日

1.從文化基因到商業(yè)價(jià)值的沉浸式學(xué)習(xí)，穿透日系服務(wù)管理的底層邏輯；2.理論+實(shí)戰(zhàn)的無(wú)縫銜接。情景扮演、服務(wù)分析貫穿全課程；3.持續(xù)賦能機(jī)制，利用工具：「服務(wù)細(xì)節(jié)打卡表」、月度「客戶感動(dòng)事件記錄」等形成個(gè)人服務(wù)能力進(jìn)化圖譜；培訓(xùn)對(duì)象：酒店、餐飲、零售等服務(wù)行業(yè)的中層管理/基層管理培訓(xùn)對(duì)象：模塊一：日式服務(wù)的本質(zhì)與哲學(xué)1.......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 上海：2026年05月09日

1、深度解讀高端房企高品質(zhì)景觀是如何打造的，是如何打動(dòng)客戶的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領(lǐng)景觀專業(yè)建設(shè)，從頂層設(shè)計(jì)解決景觀專業(yè)走向和效果問(wèn)題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造，景觀制度、景觀標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)，如何提煉營(yíng)銷賣(mài)點(diǎn)？4、掌握景觀項(xiàng)目管理流程方法，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？如何進(jìn)行項(xiàng)目景觀管理及其要點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)把控。5......